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;形成管理閉環(huán),構(gòu)建起長(zhǎng)效機(jī)制。比如,山東、江蘇省煙草公司完善精益改善課題申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理、階段評(píng)審、課題驗(yàn)收、成果推廣全過(guò)程管理運(yùn)行機(jī)制,并采取公文表彰
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。充分發(fā)揮行業(yè)卷煙營(yíng)銷監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)督和預(yù)警功能,建立電話溝通、發(fā)函督辦、公文通報(bào)、專題約談四級(jí)分類處臵機(jī)制,全面落實(shí)試點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步提升市場(chǎng)化水平。對(duì)約談后仍不
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日常工作中,貴安新區(qū)局(公司)按照高效、適用的原則有計(jì)劃地開(kāi)展黨建知識(shí)、專賣(mài)管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和公文寫(xiě)作等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)創(chuàng)新管理模式,
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羽絨,同時(shí)真正做到輕若無(wú)物,可被輕松打包進(jìn)公文包,球鞋甚至一只馬克杯,做到了輕便、舒適、保暖。
這也是創(chuàng)造了新的品類,就像
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門(mén)戶、綜合查詢、公文審批、后勤保障、移動(dòng)調(diào)查、移動(dòng)郵箱、客戶拜訪、四員協(xié)同、內(nèi)管作業(yè)、送貨作業(yè)等十大應(yīng)用。2016年,針對(duì)卷煙市場(chǎng)較為低迷的情況,浙江省局(
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們,想到了自己,這樣的旅途生活,也挺有趣的。
你看,提著公文包的、扶老攜幼的、肩上扛著蛇皮袋子的、情侶們……一個(gè)小小的車(chē)廂里,幾乎
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和建議,由于管理者主體責(zé)任的缺失,最后導(dǎo)致制度設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就存在“先天不足”,為后續(xù)的制度執(zhí)行埋下隱患。
2、制度編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)缺失
制度和公文一樣
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建議6條,辦公事務(wù)限時(shí)辦結(jié)率提高3.2個(gè)百分點(diǎn),公文流轉(zhuǎn)時(shí)間減少至2.5個(gè)工作日內(nèi)……”11月初,新羅煙草在公告欄曬出了10月份降本增效成績(jī)單。成績(jī)單上
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;不能從事相應(yīng)崗位。要就行業(yè)的發(fā)展、形勢(shì)、營(yíng)銷、專賣(mài)、法律、黨建及公文寫(xiě)作等進(jìn)行全面授課。這樣,一是減少集中學(xué)習(xí)的成本,二是增加培訓(xùn)的深度。可以達(dá)到對(duì)基層單位全員進(jìn)行培訓(xùn)
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)見(jiàn)到了剛剛走訪市場(chǎng)回來(lái)的蔣躍進(jìn)。從2016年開(kāi)始,他將每周一次的市場(chǎng)走訪改成了兩次。
“今年,我們面臨的市場(chǎng)壓力很大。”蔣躍進(jìn)從公文包中拿出筆記本