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煙葉初分數(shù)量為依據(jù)的“靜態(tài)預約”傳統(tǒng)模式，將煙葉采、裝、出爐管理作為預約信息，根據(jù)收購量動態(tài)排程，線上推送給農(nóng)戶。收購流程優(yōu)化取得新成效。調(diào)整設(shè)備分配
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，將煙葉采、裝、出爐管理作為預約信息，根據(jù)收購量動態(tài)排程，線上推送給農(nóng)戶。三是收購流程優(yōu)化取得新成效。調(diào)整設(shè)備分配方式，煙農(nóng)身份確認后，
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，根據(jù)受災單位的實際需求以及受災零售客戶、群眾的緊急需要，規(guī)范、嚴格把物資分配到最需要的地方，并將援助物資使用情況及時反饋給四川中煙工業(yè)有限責任公司。青海煙草物流中心
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對重點人群抽查。嚴格計劃管控，根據(jù)計劃預安排和煙農(nóng)申請審核情況，將種植計劃層層分解落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村委會、村民小組。煙點以村組為單位制定合同預分配
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、村民小組。煙點以村組為單位制定合同預分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，
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，放在更加突出的位置。當前的移栽環(huán)節(jié)，正是落實“穩(wěn)得住、控得住”的關(guān)鍵時期，也是合同分配進行調(diào)整的時期，各地統(tǒng)籌兼顧，切實推進清塘點
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群眾和社會的監(jiān)督；對合同分配、合同簽訂、合同管理進行全程監(jiān)督；嚴禁無依據(jù)和方案分配、搭車分配，嚴禁優(yōu)親厚友、謀取私利、截留合同；嚴禁并戶簽訂
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，優(yōu)化資源配置?！ 熥诳h在工作中，牢記煙草行業(yè)將工業(yè)企業(yè)提報需求作為計劃資源分配的主要依據(jù)，根據(jù)煙葉質(zhì)量、市場需求、生產(chǎn)水平等因素，合理分配計劃
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，云南省曲靖市師宗縣煙草及有關(guān)部門切實加強烤煙大田期農(nóng)藥發(fā)放、使用、回收等相關(guān)工作。
師宗縣在煙用農(nóng)藥品種和消毒劑的選用中，嚴格品種選用，確保比例分配。煙用農(nóng)藥
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環(huán)節(jié)再次進行梳理和責任細分。嚴格規(guī)范單位，確保領(lǐng)用落實。樣品卷煙以各煙葉站為單位進行分配，煙葉站經(jīng)逐級審批通過后，到生產(chǎn)經(jīng)營科領(lǐng)用樣品卷煙。嚴格規(guī)范保管
