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寶雞市煙草專賣局（公司）加速探索節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝，推動(dòng)物流工作在節(jié)約、循環(huán)、高效的基礎(chǔ)上向更高層次的綠色低碳邁進(jìn)。在寶雞市局（公司
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在僻靜的崇仁鎮(zhèn)間一隅，隨著一項(xiàng)大型古街改造項(xiàng)目的啟動(dòng)，周圍的一切似乎都被都按下了加速鍵。挖掘機(jī)轟鳴，起重機(jī)揮舞長(zhǎng)臂，工人們熱火朝天
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渠道正加速向“小型化、生鮮化、折扣化”演進(jìn)。這一趨勢(shì)不僅反映了消費(fèi)者行為的變化，也與人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步密切相關(guān)。一、小型化、社區(qū)化的背景與原因人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)。隨著
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”，打造專業(yè)質(zhì)量人才隊(duì)伍“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”，創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)價(jià)體系“補(bǔ)短板”，跑出產(chǎn)品精美“加速度”。數(shù)據(jù)賦能 以“智”提質(zhì)“現(xiàn)在一支煙竟然蘊(yùn)含生產(chǎn)全流程中的二十多萬(wàn)個(gè)數(shù)
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的藩籬，駛?cè)肓?em class="term">加速發(fā)展的快車道，同時(shí)涌現(xiàn)出一批新農(nóng)人，李秀容就是其中的一個(gè)。李秀容是土生土長(zhǎng)的南巖人，2004年她在村里經(jīng)營(yíng)了一家零售食雜店
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，為鄉(xiāng)村振興、共同富裕按下數(shù)字化“加速鍵”。“數(shù)智賦能”領(lǐng)航向，“智慧經(jīng)營(yíng)”驅(qū)動(dòng)未來(lái)“陳老板，這是最新一期的‘?dāng)?shù)字經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)’，我們從這個(gè)入口點(diǎn)進(jìn)去
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。在我國(guó)加速融入世界經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程中，中國(guó)煙草也看到了與國(guó)際煙草巨頭的差距——全國(guó)上下共有上千個(gè)卷煙品牌，年均銷量卻不足3萬(wàn)箱，而“萬(wàn)寶路”一個(gè)品牌的規(guī)模就超過(guò)
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引流、數(shù)字賦能、服務(wù)拓展等角度，探索終端經(jīng)營(yíng)新路徑，為終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)摁下“加速鍵”。線上引流，拓展增收“新渠道”“我手上的是淮安特產(chǎn)蒲菜，它
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近年來(lái)，安徽中煙蚌埠卷煙廠堅(jiān)持強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速創(chuàng)新要素集聚、加大創(chuàng)新資源供給、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，鼓勵(lì)和帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。安全創(chuàng)新工作室作為蚌埠卷煙廠七個(gè)
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、靠前服務(wù)、跟進(jìn)服務(wù)，及時(shí)解決煙農(nóng)資金、技術(shù)等難題，助力全縣各煙區(qū)開(kāi)啟春耕加速模式。為有效解決煙農(nóng)煙葉備栽資金緊張問(wèn)題，新晃縣煙草專賣局(分公司)以“我為煙農(nóng)
