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，并向營銷中心提供轄區(qū)貨源投放建議，提高貨源投放的針對性和合理性。
三是全面宣傳兩節(jié)放假情況及調(diào)整電訪周期。對兩節(jié)放假的情況通知到戶，并引導(dǎo)客戶備好貨。對兩周以上
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各物流片區(qū)送貨員的的意見和建議，并結(jié)合摸底數(shù)據(jù)和配送成本進(jìn)行綜合分析，對方案反復(fù)論證，確保了線路整合實(shí)施方案的科學(xué)合理性；二是強(qiáng)化宣傳
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，嚴(yán)格把關(guān)。采取市級初步評審和邀請專家評審相結(jié)合的方法，對項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)層層把關(guān)，切實(shí)提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。并要求在下步工作中要嚴(yán)格按照省局（
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;在充分調(diào)研論證項(xiàng)目可行性和合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范做好立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)工作，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量，切實(shí)做到成熟一批、上報(bào)一批。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)
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據(jù)各片區(qū)去年同期卷煙經(jīng)營指標(biāo)等因素進(jìn)行合理性分解?！ 《鞘袌稣{(diào)研、積極“會商”。以日常市場拜訪為主要途徑，充分利用機(jī)關(guān)分片幫扶、卷煙配送強(qiáng)化對當(dāng)前卷煙社會庫存的把握。通過客戶座談交流
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，完善績效考核體系，切實(shí)增強(qiáng)體系的科學(xué)性、合理性、公平性和可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核的激勵導(dǎo)向作用，為持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供有力保障?！? 一是切實(shí)把
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隨著超市企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，其盈利模式和利潤結(jié)構(gòu)更多以通道費(fèi)用為主要利潤來源。通道費(fèi)的存在具有一定的合理性，但是從長遠(yuǎn)看，過多依賴通道費(fèi)將產(chǎn)生負(fù)面作用
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，以各項(xiàng)物流工作的科學(xué)性、合理性、高效性和規(guī)范性為考核要點(diǎn)，重點(diǎn)對物流配送中心的績效、服務(wù)質(zhì)量以及零售客戶滿意度和物流重點(diǎn)工作等四個方面進(jìn)行考評?？荚u指標(biāo)分為基礎(chǔ)性指標(biāo)、引導(dǎo)性指標(biāo)
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煙農(nóng)”的規(guī)劃原則，并在驗(yàn)證規(guī)劃合理性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步核實(shí)道路規(guī)劃長度、初定道路走向，確保道路線形、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑滿足安全行車的需要，為下一步
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，項(xiàng)目工程綜合配套的科學(xué)性，實(shí)施方案的可操作性，工程造價(jià)的合理性，煙草行業(yè)投入資金標(biāo)準(zhǔn)的政策性和政府整合資金的確定性等內(nèi)容進(jìn)行面對面的評審。項(xiàng)目區(qū)
