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要有產(chǎn)業(yè)鏈的整體感，工、商之間只是分工不同，而不是利益不同，在特殊時期更要有一盤棋思想；另一個是整個產(chǎn)業(yè)的注意力要從內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，
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僅限于此，短期內(nèi)或許風(fēng)平浪靜，但距離“136”、“345”只會越來越難、越來越遠，向上走、向外走不是選擇題，而是必答題，現(xiàn)在走得
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一直在為向外走、向上走而持續(xù)發(fā)力，盡管受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，包括金圣在內(nèi)的同類品牌很難在短期內(nèi)取得數(shù)量、規(guī)模上的突破，但結(jié)構(gòu)的成長性、細分的特色化卻足以
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公司故意提交虛假裝運報告。
據(jù)韓聯(lián)社報道，近日，英美煙草韓國公司向外宣布，公司計劃在韓國國內(nèi)的市場上推出新的glo-pro加熱不燃燒裝置，以
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QC、六西格瑪和精益管理等工具、方法的運用，樹立和標(biāo)桿比，向外不斷縮小差距；與己比，向內(nèi)追求卓越的思想。堅持在原有的基礎(chǔ)上不斷取得進步的理念
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電子煙的沖擊。激進主義者眼里，電子煙對于傳統(tǒng)煙草制品將會是顛覆性的替代，中國煙草以中式卷煙品牌為主體面向外煙品牌所建立起來的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，正在被電子煙以新建跑道
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;河南中煙技術(shù)中心通過面向外部招賢納士和內(nèi)部遴選優(yōu)中選優(yōu)，促使人才隊伍呈現(xiàn)出“黨員比例高、職稱層次高、學(xué)歷水平高”的特征。
那么，如何充分發(fā)揮這支“三高”隊伍的創(chuàng)新
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和向外省轉(zhuǎn)移趨勢，部分制假窩點轉(zhuǎn)移到境外生產(chǎn)再走私入境的問題也逐步顯現(xiàn)。特別是利用互聯(lián)網(wǎng)和物流寄遞渠道分銷假煙走私煙案件呈頻發(fā)態(tài)勢，已成為當(dāng)前煙草打假打私工作新的重點和難點
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來新的收入。
帝國品牌公司旗下也建立了Fontem Ventures電子煙公司，近期Fontem Ventures還向外界表示，在使用其所生產(chǎn)的blu PRO電子煙
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，反復(fù)向外推、卷幾次后，將其展開，撒上適量的面粉，從另一個方向把搟面杖卷入其中，再進行推、卷操作，反復(fù)幾次
