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源投放關(guān)，確保不發(fā)生被國家局通報的違規(guī)經(jīng)營行為。
二是突出加強卷煙打掃碼監(jiān)管。加強卷煙入庫掃碼、出庫掃碼、分揀打碼環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅決杜絕卷煙出庫不掃碼、不打碼、打通
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;與會人員還結(jié)合各自工作體會，提出了“進企業(yè)”（針對集團客戶）、“進來買、帶出去”（面向外出務工人員）、打通紅白喜事銷售渠道、夯實
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;確保不發(fā)生被國家局通報的違規(guī)經(jīng)營行為。
二是突出加強卷煙打掃碼監(jiān)管。加強卷煙入庫掃碼、出庫掃碼、分揀打碼環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅決杜絕卷煙出庫不掃碼、不打碼、打通碼、打空碼、打測試碼銷售卷煙
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各產(chǎn)區(qū)專業(yè)化服務定價和行業(yè)補貼標準，確保專業(yè)化服務廣泛開展、煙農(nóng)受益。打通財務列支渠道，允許在生產(chǎn)扶持補貼中列支專業(yè)化服務等方面扶持補貼資金，推動合作社業(yè)務
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旬全部建成交付使用。下一步，集團將對戈垤村3公里進村道路進行升級改造，切實打通百姓出行的“最后一公里”，以實際行動幫助該村脫貧致富。
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平臺的技術(shù)細節(jié)，從EDAS分布式應用服務、DRDS分布式數(shù)據(jù)庫、ONS分布式消息服務等方面了解企業(yè)級信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的工作原理，從業(yè)務數(shù)據(jù)打通方式、數(shù)據(jù)共享機制、數(shù)據(jù)整合
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一階段各項工作的順利開展繼續(xù)努力。她要求ERP項目組要一如既往地保持良好工作狀態(tài)，通過ERP系統(tǒng)項目建設(shè)這個“痛并快樂著”的過程，為湖南中煙打通“三個循環(huán)”和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)型
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工作。
深入應用物流管控系統(tǒng)。分析挖掘物流管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，找準物流管理的薄弱點；應用開發(fā)商零在途系統(tǒng)，打通物流信息化管理“最后一公里”，實現(xiàn)送貨
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晰或污損碼，無碼銷售、打通碼、虛擬客戶、拆單分攤、賣大戶，以停歇業(yè)零售戶名義套購倒賣卷煙，內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購倒賣卷煙活動等問題，對責任人
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改進工作。
通過全面發(fā)動黨員干部進農(nóng)村、進社區(qū)、進基層單位、進網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系基層干部、基層群眾、服務對象和廣大網(wǎng)民，真正打通服務群眾“最后一公里”， 確保
