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更高等級(jí)的鑒定。建立員工的職業(yè)培訓(xùn)檔案和職業(yè)技能提升計(jì)劃,根據(jù)員工的知識(shí)水平、工作年限、崗位需求等制定科學(xué)合理的培訓(xùn)目標(biāo)， 根據(jù)人員實(shí)際情況實(shí)施有針對(duì)性的精準(zhǔn)提升計(jì)劃。吃透教材
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助力卷煙零售戶技能提升，為廣大卷煙零售戶建立“法制+技能”雙提升的良好局面和氛圍。
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，加大力氣修煉“內(nèi)功”，不斷完善業(yè)務(wù)技能、提升服務(wù)水平，積極量化建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化日常考核內(nèi)容，樹立良好工作導(dǎo)向。
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提升進(jìn)階。圖為工作室?guī)ь^人黃暹（右二）與成員在生產(chǎn)現(xiàn)分析問題。工作室每年定期開展“寬窄杯”制絲工序技能競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)以賽代練，以賽促技能提升。圖為
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的陳佳，積極響應(yīng)復(fù)烤公司高質(zhì)量發(fā)展號(hào)召，努力發(fā)揮工匠精神，熱心引領(lǐng)分級(jí)技能提升，在公司、各復(fù)烤廠起到了示范作用，掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、比
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的行業(yè)卷煙工廠廠長(zhǎng)培訓(xùn)班和日常接待做好知識(shí)儲(chǔ)備與技能提升。人力資源科科長(zhǎng)賈剛從選拔背景、計(jì)劃擬定、外培形式等內(nèi)容進(jìn)行專題介紹，并強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)對(duì)于合煙人才隊(duì)伍建設(shè)、“傳幫帶”氛圍營(yíng)造
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；將技能掌握、知識(shí)互動(dòng)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)，將技能教學(xué)成效與內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)掛鉤，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵(lì)員工加強(qiáng)技能提升。
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，統(tǒng)籌各類人才優(yōu)質(zhì)資源，建好專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和工匠型技能隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)以老帶新、技能提升、業(yè)務(wù)攻關(guān)，真正讓能干事的有機(jī)會(huì)、愿干事的有舞臺(tái)，努力讓
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，完善輪保規(guī)范，繼續(xù)推進(jìn)輪保效果檢查、分析、考核制，不斷促使設(shè)備維護(hù)上水平。多項(xiàng)舉措控制配件耗用，達(dá)到廠部配件管理提升計(jì)劃要求?！ ￠_展多種形式的技能提升
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”培訓(xùn)16次，參與零售客戶7780人次，為客戶經(jīng)理技能提升和零售戶素質(zhì)提升指明了方向，添加了動(dòng)力。
聚焦終端維護(hù)，做到店面形象有顏值
