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，只要零售能用心用情，踏踏實實地重視卷煙銷售工作，那么一定能改變自己，能提升能力，落實效果。
四、牢記安全之責(zé)，樹立
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大家擰成一股繩。
另一方面，激發(fā)活力，提升能力。通過改革用人機制，完善崗位交流機制，實現(xiàn)輪崗常態(tài)化，開展人力資源體系優(yōu)化
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之一，在于能為企業(yè)組織的文化自身找到自在生長的力量源泉，從而確保企業(yè)組織自身的文化能具備自我更新、自我發(fā)展、自我提升的能力，是謂“讓企業(yè)文化行走在路上
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實行輪換對調(diào)、提拔升職或者落實待遇。二是要提升能力。一旦選好“班長”，“班長”就要發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！鞍嚅L”就是支部書記，要把好政治關(guān)，帶領(lǐng)支部成員認真學(xué)習(xí)
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、行之有效的學(xué)習(xí)制度。
一是要健全學(xué)習(xí)提升機制。要把學(xué)習(xí)作為自我完善、提升能力的本質(zhì)要求，按照“全面學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程”的要求，調(diào)整充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，對
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和政策落實。
三、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作思路
（一）加強學(xué)習(xí)，提高思想認識
學(xué)習(xí)是增長知識才干和提高自身素質(zhì)的根本途徑，是改進作風(fēng)、提升
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；以改進短板、提升能力為主攻方向，采用輪流授課和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織學(xué)習(xí)新的星級評定辦法、“通仙之星”投票流程、互動式感官體驗營銷等，在統(tǒng)籌安排
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進程中的必然趨勢。
綜觀三十多年的改革發(fā)展歷程，其中，不斷完善制度提升能力是最為重要和最為寶貴的一條。特別是通過更加定型、更加成熟、更加符合行業(yè)改革發(fā)展實際的一系列
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，不能自覺的加強學(xué)習(xí)，去提升能力，提高學(xué)歷，而學(xué)歷不高又導(dǎo)致員工上升空間不大，這樣周而復(fù)始就形成了一個惡性的循環(huán)
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的線性關(guān)系，還存在著“互聯(lián)互通”的融合關(guān)系。
“徽映e商”分析數(shù)據(jù)后生成的經(jīng)營意見、活動策略等，可以推送到“徽映e家”，增強了終端的自我管理和自我提升的能力
