考核力度，深化考核內(nèi)容，實施目標任務日公布進度，月考核結果，并與
月度績效考核全面掛鉤，切實調(diào)動人員工作積極性?！ ?/div>
每月在月度例會上通報本部門工作不到位情況和工作薄弱環(huán)節(jié), 亮短板,圍繞短板不足，制訂考評細則，突出下步整改重點。二是亮措施，縣局營銷部每月集中召開考評工作磁頭會
崇左市公司加強了超限量供貨申請審批工作，明確了四點要求。
一是不批準月度存銷比大于1的零售戶；
二是不批準當月總量商定一、二類卷煙比例低于25%的零售戶；
部門計量員在新標準發(fā)布三日內(nèi)，有針對性地在部門內(nèi)部展開標準學習和培訓，使相關計量人員明確各自計量職責，掌握標準管理流程。通過專項檢查、月度檢查對體系發(fā)現(xiàn)的問題
等現(xiàn)象；加強車輛痕跡管理，專賣車輛離開規(guī)定的轄區(qū)范圍必須提前匯報審批。
二是搞好市場凈化。在市局和本局月度考核的基礎上，由分管領導和職能科室不定期開展二級
