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，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高庫存下穩(wěn)價(jià)工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性。五是切實(shí)加大專賣管理力度，履行好市場監(jiān)管主體責(zé)任，向?qū)Ｙu要
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煙的投放，在一類煙上發(fā)力，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高庫存下穩(wěn)價(jià)工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性。五是切實(shí)加大專賣管理力度，履行
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成本定額控制、零配件修舊利廢等手段來提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和堅(jiān)定克服困難的決心。二是既要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，又要全員參與。進(jìn)一步提高各級管理者主導(dǎo)精益管理的力度，進(jìn)一步激發(fā)全員參與精益
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，加大對機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的力度，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，不斷提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量；二是強(qiáng)化交通安全宣傳工作，扎實(shí)開展交通安全
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;對不聽勸告、屢教不改等無證經(jīng)營行為依法依規(guī)堅(jiān)決予以取締，達(dá)到取締一個(gè)、震懾一片的目的。
四是加強(qiáng)后續(xù)管理力度。加強(qiáng)對無證經(jīng)營戶的后續(xù)管理工作，摸清其進(jìn)貨規(guī)律
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，建立工作臺賬，如實(shí)做好三溫記錄和工作情況，認(rèn)真落實(shí)用水、通風(fēng)、施肥、溫濕度控制等技術(shù)措施，加大管理力度，確保煙苗正常生長。
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要求，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動(dòng)搖，提高數(shù)據(jù)分析能力，積極應(yīng)對卷煙市場變化，重點(diǎn)挖掘結(jié)構(gòu)提升潛力，推動(dòng)市場狀態(tài)穩(wěn)中向好。
四是持續(xù)加強(qiáng)專賣管理
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考核、機(jī)動(dòng)車運(yùn)行管理等具體工作；做到施工項(xiàng)目安全監(jiān)管到位，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”管理規(guī)定；做到相關(guān)方管理監(jiān)管到位，進(jìn)一步加大安全管理力度，
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法律法規(guī)和國家局、省、市局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高全員規(guī)范經(jīng)營意識；加大對零售許可證的后續(xù)管理力度，建立內(nèi)管、業(yè)務(wù)信息互通工作制度，定期召開聯(lián)席會議
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）》和省局（公司）“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范執(zhí)法要求為基礎(chǔ)，加大半軍事化管理力度，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；全面深入推進(jìn)
