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不夠,依然存在“重許可、輕管理”現(xiàn)象等等?!? 四、精益管理在煙草專賣工作中的應(yīng)用
近兩年來,隨著精益管理不斷推行,煙草專賣管理部門在提高專賣管理效能
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;“專銷結(jié)合”是增強(qiáng)專賣管理效能的新途徑,專銷結(jié)合既是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需要,也是適應(yīng)新常態(tài)下現(xiàn)代營銷的需要,是鞏固網(wǎng)建成果提高市場占有率的重要手段
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,例外的事情可以采用項(xiàng)目管理?!蓖跽芴媒榻B,“同時(shí),我們建立并持續(xù)優(yōu)化三大體系,有效提升了管理效能?!? 王哲堂所說的“三大體系”,是
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。進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)制,形成更加科學(xué)合理的集團(tuán)化總部—工廠管理體制,構(gòu)建更加高效順暢的運(yùn)行機(jī)制、更加合理的利益分配和激勵(lì)機(jī)制,圍繞提高管理效能,增進(jìn)
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網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系和組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程科學(xué)化和運(yùn)行操作規(guī)范化,改善網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流內(nèi)的每個(gè)步驟流程;進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé)定位,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率和管理
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局面。
同時(shí),提“神”的過程中,還需強(qiáng)化對煙草專賣執(zhí)法的自我監(jiān)督,提升管理效能。加大監(jiān)督檢查
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、開展“多元化監(jiān)管”,提高管理效能。實(shí)行多元化的市場監(jiān)管模式,是市場監(jiān)管工作中需積極探索的有效途徑。
可以與地方消協(xié)、放心消費(fèi)創(chuàng)建辦和社區(qū)三個(gè)部門、單位開展“卷煙放心
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的支撐,就是空中樓閣,企業(yè)管理將是無水之源、無木之本,其管理的效能及效益將無從改進(jìn)和提升,目前精益管理思想在縣局全員得以逐步傳播和形成
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目標(biāo)的綜合管控策略,其核心理念是提升設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值。它提出的改進(jìn)和提升設(shè)備管理效能的新方法和新路徑是,以信息技術(shù)的應(yīng)用為支撐,遵循“管理目標(biāo)——績效指標(biāo)——業(yè)務(wù)
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工作有負(fù)面影響。因此,針對這種現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)在客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)中推行“效能管理”。
一、什么是效能和效能管理
效能,即工作效率和能力