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;念好“數(shù)字經(jīng)”，建設(shè)以“三智驅(qū)動(dòng)”為核心的省級智能配送系統(tǒng)。項(xiàng)目推廣后，預(yù)計(jì)全區(qū)煙草商業(yè)每年將節(jié)約物流費(fèi)用770萬元、減少配送人員20人，人均配送效率同比提升
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資源和業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集中管理。優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)布局，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域調(diào)度配送資源，持續(xù)探索配送線路實(shí)時(shí)優(yōu)化模式，不斷提升配送效率。結(jié)合信息化手段應(yīng)用，加大對
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指標(biāo)同比改善，達(dá)到3年來最好水平，尤其是商業(yè)企業(yè)單箱卷煙物流費(fèi)用增幅同比收窄5.21個(gè)百分點(diǎn)，物流費(fèi)用率同比下降0.04個(gè)百分點(diǎn)，人均配送效率
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在單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、物流費(fèi)用率、人均配送效率、分揀設(shè)備有效使用率、客戶滿意度等指標(biāo)水平上均有明顯提升，基本實(shí)現(xiàn)了資源共享、合作共贏的目標(biāo)。福建中煙：高效協(xié)同 精準(zhǔn)
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地提高了配送效率和幫扶效率，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)更高效、有溫度?？粗晖飧吒邞覓斓摹爸袊t”，俞平蘭心里涌動(dòng)著一種巨大的感動(dòng)：國泰民安，祖國
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，大幅提升了配送效率。長株潭煙草物流公司整合三地物流資源，統(tǒng)一分揀打碼、塑包到戶、配送管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備共享與作業(yè)效率穩(wěn)步提升。王經(jīng)緯攝與此同時(shí)，長株
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，大幅提升了配送效率。長株潭煙草物流公司整合三地物流資源，統(tǒng)一分揀打碼、塑包到戶、配送管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備共享與作業(yè)效率穩(wěn)步提升。王經(jīng)緯攝與此同時(shí)，長
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單箱物流費(fèi)用下家2.35%，人均卷煙配送效率提升1.44%，中轉(zhuǎn)站從32個(gè)精簡至8個(gè)，全省一級配送響應(yīng)時(shí)間縮短了24~48小時(shí)。
山西太原
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;直接影響了配送效率及客戶服務(wù)水平，異型煙人工分揀作業(yè)效率低下也愈發(fā)成為制約景德鎮(zhèn)市卷煙配送工作的發(fā)展瓶頸。
4.2人員勞動(dòng)強(qiáng)度大
目前景德鎮(zhèn)市擔(dān)負(fù)異型卷煙分揀任務(wù)的是一條半自動(dòng)分揀
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月底，全區(qū)物流總費(fèi)用2.72億元，同比減少300多萬元；單箱物流費(fèi)用210.6元，同比減少4.4元；物流配送效率同比提高3.9
