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的關(guān)系，不斷提升處理和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平，穩(wěn)步推進煙草全方位高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)煙草的國家屬性和社會屬性、自身的獨特屬性。
一是要統(tǒng)籌好兩個市場
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;這一系列整體的、全方位的傳播與切身體驗，著力滿足消費者的國際化、高端化、差異化和高品質(zhì)需求。
這種良好的品牌形象與優(yōu)秀的卷煙品質(zhì)相接合，是寬窄在短時間內(nèi)迅速
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，到國外烈酒以及各種生活方式類產(chǎn)品的全方位涉獵。
二、單位簡介：
1、煙草行業(yè)（雪茄）高技能人才培訓(xùn)鑒定基地：
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，黨的十九大以來，云南農(nóng)墾集團主動服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極圍繞省委、省政府打造世界一流“綠色食品牌”決策部署，全方位開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作，
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互動”，其目的是為了給客戶提供全方位的服務(wù)。
營銷人員，要轉(zhuǎn)變營銷思路，創(chuàng)新服務(wù)手段，實現(xiàn)營銷職能與營銷方式的成功轉(zhuǎn)型，要圍繞
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管理做除法，打好精益管理持久戰(zhàn)，扎實推進全員、全過程、全方位的精益管理。要繼續(xù)把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用
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全方位的不同角度分析部門的安全狀況，早行動，積極開展“拉網(wǎng)式”的安全大排查，不留死角，嚴(yán)防漏洞，推動實效落地，促進責(zé)任管
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;構(gòu)筑全方位、全覆蓋的廉政制度防線，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞。
強干
“強干”即通過有效的宣貫，使得各項制度入腦入心入行，增強員工執(zhí)行制度
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伸至“流通外環(huán)中的質(zhì)量安全”。“黃鶴樓”品牌的制造企業(yè)湖北中煙公司針對產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)開展“服務(wù)市場、服務(wù)品牌”的產(chǎn)品質(zhì)量安生保障，對物流中產(chǎn)品質(zhì)量安全從職責(zé)邊界、業(yè)務(wù)流程等方面進行全方位
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的全方位檢查，盡最大限度的挖掘市場潛能，騰出市場空間，讓市場與營銷無縫對接，為下半年的卷煙銷售工作創(chuàng)造出了一個高標(biāo)準(zhǔn)的市場環(huán)境。
二是
