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，處于一定的壟斷地位，他們過多的是關(guān)注如何把商品賣出去，而忽視這些軟環(huán)境建設(shè)，也會造成顧客群的流失。我家的超市處于居民集中區(qū)里，店里的生意都
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云煙僅此兩席，與云煙的市場地位明顯不符，也提示了還需要新的增長支撐。在中支煙上All in，體現(xiàn)了云煙的決心和信心，從最開始的慢到短時間的快還是
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，行中道。致中和，天地位焉，萬物育焉。所以寬窄之道，就是恰到好處，把事情盡全力做到極致之道。四川中煙從東方傳統(tǒng)文化中學(xué)習(xí)和提煉管理
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煙壓力日趨加大，“四大難題”凸顯的約束，但總體上處于發(fā)展階段，全社會煙草消費需求仍在增長、消費結(jié)構(gòu)仍在提升，煙草稅利對財政收入貢獻(xiàn)的重要地位沒有
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的適應(yīng)性，與時俱進(jìn)，不斷刷新著自己的品牌形象和地位。2017年，全市優(yōu)化品種布局，云煙87占81.74%，云煙85占16.49
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，專業(yè)知識性強(qiáng)，要更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)；四是要“依法”。要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運(yùn)用
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;取得初步成效。
品牌基礎(chǔ)的一頭在產(chǎn)品、在結(jié)構(gòu)，一頭在狀態(tài)、在市場。
2017年，湖北中煙把提高零售客戶經(jīng)營利潤、提升對商業(yè)公司稅利增長貢獻(xiàn)度放在核心地位
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的風(fēng)口浪尖上，看似牢不可破的渠道地位與工商關(guān)系其實彈指可破——如果打通了線上線下——以現(xiàn)實的技術(shù)手段和物流體系，商業(yè)還能干什么又該干什么？如果僅僅滿足于市場控制下
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，原輔料生產(chǎn)始終處于次要地位，部分依賴于進(jìn)口，這樣，原輔料自主化水平非常低下，常常受制于人，需要煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變觀念
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;他們牢牢抓住核心價格區(qū)間的主導(dǎo)地位，對其中的重點品規(guī)，著重做好上市過程和市場狀態(tài)的監(jiān)控，他們建立了數(shù)百個信息點，收集產(chǎn)品價格、社會庫存等信息
