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諸多單位接受。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)家煙草總局以推行質(zhì)量管理體系貫標(biāo)入手,逐步推行“兩標(biāo)一體”,隨著“貫標(biāo)”工作的深入,重心由“貫標(biāo)”逐漸
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。
集成推廣綠色煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)
測(cè)土施肥——提高煙田用肥精準(zhǔn)性。嚴(yán)格實(shí)行測(cè)土配方施肥和精準(zhǔn)施肥,全面推行農(nóng)家肥堆捂施用,積極推廣綠肥種植、秸稈還田等方式
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就成了富人的專利?
小煙卷兒:而且現(xiàn)在沒車又很不方便,現(xiàn)在這個(gè)政策出臺(tái)后,這車位的價(jià)格又要上漲了。
老煙斗:咱們煙草推行
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。這就需要煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者建立一種機(jī)制,即提出問題、研究問題、解決問題的機(jī)制,把煙草企業(yè)最致命、最重要的問題提出來(lái)加以解決。
煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,在推行
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;積極推行“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢”模式,提高預(yù)檢到位率,提高等級(jí)純度。規(guī)范收購(gòu)流程,嚴(yán)格崗位設(shè)置和績(jī)效考核,把好預(yù)檢、定級(jí)、入庫(kù)、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)
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,做好‘泰山’用煙宣傳。對(duì)年輕人較多的廠礦企業(yè),我們還制作海報(bào),推行跟進(jìn)服務(wù)。為加強(qiáng)‘泰山’品牌婚慶用煙的宣傳造勢(shì),積極推行‘首戶營(yíng)銷’,即
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“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求,全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn),全面推行精益管理,積極推進(jìn)
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的,補(bǔ)貼60元/畝。
六、工作措施
(一)強(qiáng)化工作責(zé)任。推行工作責(zé)任制。縣煙辦、煙草公司向市煙草局遞交責(zé)任狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站向縣煙辦、煙草
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后,鼓勵(lì)符合條件的優(yōu)秀人才公開競(jìng)聘上崗,并推行寬帶薪酬設(shè)計(jì),提供培訓(xùn)考察機(jī)會(huì);
二是建立勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制。在各個(gè)崗位開展“月度服務(wù)標(biāo)兵
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規(guī)范客戶分類,嚴(yán)格控制大戶數(shù)量,規(guī)范供貨政策,從根本上杜絕虛擬訂單、賣大戶、體外循環(huán)、無(wú)碼銷售等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
三要完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制。推行“明示