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、堅持用市場機制有效配置資源,發(fā)揮出優(yōu)勢資源的最佳效用
配置資源的有效方式是市場機制。有效的資源配置,能夠提高各種資源使用效率,能夠讓各種資源發(fā)揮出最大效能
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針對性強、內(nèi)容豐富、務(wù)實有效的作風整改活動,使單位干部職工的責任意識進一步增強,服務(wù)意識進一步提升,履職能力進一步加強,工作效能進一步提高
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市場消費需求,并在此基礎(chǔ)上,努力推動卷煙品牌更加市場化、效能化和科學化發(fā)展。通過培育6mg以下低焦卷煙品牌,卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠真正從諸多層面實現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變
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成熟,她過于關(guān)注人與人的情感關(guān)系(搞關(guān)系),對組織內(nèi)部的集體效能與經(jīng)濟性回報關(guān)注不夠;她過于關(guān)注作為領(lǐng)導者自身的修為和成長,對
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一種先進的管理模式,主要是對企業(yè)員工的崗位履職情況和工作效能進行綜合評估,為員工薪酬福利、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等提供基礎(chǔ)信息。近年來,在煙草企業(yè)管理實際中得到
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、喜聞樂見的干部職工能普遍接受的廉政文化活動。
3、大力推行效能監(jiān)察。基層煙草要加強副股級以上干部的效能監(jiān)察,認真落實和完善干部任前公示、任前廉政談話、交流輪崗、職務(wù)回避、經(jīng)濟評審、述職述廉
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責任的考核;二是加強督察督辦,成立了由紀檢辦、辦公室、人力資源科組成的督察督辦工作組,不定期對各項制度和會議要求事項進行督察。三是加強效能監(jiān)察。擬定了效能監(jiān)察
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不合理、不到位和不效能等突出問題,直接影響和制約了整個煙草行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須充分認清人才資源在企業(yè)發(fā)展當中的重要性,積極采取更為有效的措施和手段
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更加效能化的入戶指導和廣泛宣傳,讓廣大零售戶能夠充分認識到實施自主訂貨的必要性和科學性。
?、趶木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用層面來講,實施自主訂貨模式需要零售戶必須掌握一定的基本網(wǎng)絡(luò)
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以及人才管理與使用方面存在的整體文化層次相對較低,工作能力和水平不高,人才的引進與使用缺乏效能化機制等問題表現(xiàn)十分突出。這為卷煙經(jīng)營企業(yè)合理使用與定位人才,