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、全過程安全管控，構(gòu)建全員齊抓共管的工作格局，全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，將安全責(zé)任細(xì)化落實到各崗位（工序）、落實到人；
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都非常給力啊。特別是品牌發(fā)展更顯得突出。首先是中華品牌實現(xiàn)千億目標(biāo)，行業(yè)“461”格局基本形成。年底廣東“雙喜”和上?！凹t雙喜”簽訂合作協(xié)議，“雙喜”品牌躍然成為行業(yè)第一大
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的品牌發(fā)展格局。這是“品牌發(fā)展上水平”的總體目標(biāo)。這當(dāng)中，2個年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌和5個年批發(fā)銷售收入（含稅）
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被外界看好的品牌，不僅在500萬箱大品牌的爭奪中牽頭領(lǐng)跑，也極有可能推動整個“532”品牌格局的提前形成。可以說，大品牌的主導(dǎo)作用在雙喜身上發(fā)揮得淋漓盡致
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一段時間的新一輪跨越。
在當(dāng)下中國煙草品牌競爭格局中，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4個代表品牌已經(jīng)成為一股相當(dāng)重要的“品牌主力軍”，“紅塔山”、“云煙
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體制內(nèi)穩(wěn)定正常的卷煙市場主要是零售市場秩序，主要是杜絕煙草制品的非正常流通，防止稅收流失。隨著科學(xué)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展及煙草行業(yè)各方利益格局的不斷調(diào)整，制
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了“532、461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強(qiáng)中式卷煙的國際競爭力。從總體來說，“532、461”品牌發(fā)展格局初步形成。但與國外煙草集團(tuán)相比，在量或值上都還有不小
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，一類煙市場的競爭格局已經(jīng)較為穩(wěn)定，一類煙市場已經(jīng)形成了一批具有較強(qiáng)競爭力的代表品牌，如“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙
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箱強(qiáng)勢品牌。與此同時，在“532”和“461”品牌格局競爭中，“南京”這個品牌也稱得上是一個具有較強(qiáng)競爭力的代表品牌，“南京”這個品牌在未來“532”和“461
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煙草在線專稿 隨著卷煙零售市場的不斷完善與發(fā)展，整個卷煙營銷服務(wù)呈現(xiàn)出多元化、寬領(lǐng)域、多層面的良性發(fā)展格局，市場形成結(jié)構(gòu)和市場細(xì)分等更加規(guī)范細(xì)致。特別是特業(yè)市場
