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一家大型超市做了兩年卷煙柜臺(tái)的“店小二”后，便盤下了位于東城區(qū)車站附近不足10平米的小報(bào)亭。家里人都表示反對(duì)。“這就是你口口聲聲的理想與抱負(fù)？在這個(gè)轉(zhuǎn)不開身的小店
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發(fā)現(xiàn)問題依法按規(guī)
作為客戶經(jīng)理要年關(guān)走訪零售戶和市場(chǎng)時(shí)，不僅要注意搜集了解市場(chǎng)需求信息，了解客戶心聲，了解消費(fèi)者心理想法。同時(shí)也要關(guān)注市場(chǎng)卷煙銷售情況
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高，他們心中的理想價(jià)位是三四元，一些老人因?yàn)槲黄鹁頍?#xff0c;或者感覺吸卷煙是浪費(fèi)，干脆不洗卷煙啦，他們開始像七八十年代的農(nóng)民們一樣
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;延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，也不會(huì)有太理想的收入，所以我另辟蹊徑，采取了人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我變，
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產(chǎn)品、1個(gè)區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品），也不要“自欺欺人”的理想樂觀。另一方面，很多品牌的產(chǎn)品線構(gòu)成雜亂無(wú)章，品牌價(jià)值和市場(chǎng)信心已經(jīng)不堪重負(fù)，
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錢。零售戶依法合理賺錢，那是很正常的，也是應(yīng)該的。但問題是，零售競(jìng)爭(zhēng)壓力大，現(xiàn)實(shí)和理想可能有差距，零售戶要理智冷靜地看待這個(gè)問題。不能
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考察結(jié)果是這種紅白喜事營(yíng)銷方式的效果不理想，那么就不需要進(jìn)行另外的考察。在考察得出良好的效果之后，就可以進(jìn)行另外一個(gè)部分的考察，即考察整個(gè)營(yíng)銷流程的執(zhí)行情況
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廣告，那么一些新產(chǎn)品如何使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解到盡快接受呢？這就需要客戶經(jīng)理想辦法，要鼓勵(lì)零售戶想點(diǎn)子。抓住合適時(shí)機(jī)向消費(fèi)者推薦新品，讓它們盡快擁有
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;只有適合崗位需要的人員才能保持穩(wěn)定。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全各項(xiàng)制度與規(guī)定，通過(guò)實(shí)施更為有效的評(píng)價(jià)與考核，對(duì)綜合評(píng)價(jià)相對(duì)較差、工作成效不理想、營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)戶認(rèn)可度相對(duì)
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;必須走訪市場(chǎng)，只有深入市場(chǎng)才能了解行情；只有廣泛地與消費(fèi)者、零售戶接觸，才能了解他們真實(shí)的心理想法和內(nèi)心需求。只有客戶經(jīng)理通過(guò)走訪市場(chǎng)獲取的信息才是可靠
