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。三是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。采取綜合措施，把烤煙生產(chǎn)政策形式、規(guī)劃布局安排、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施以基層喜聞樂見、通俗易懂的形式，多層次、多渠道、多角度進(jìn)行廣泛
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霧化成極微霧滴，形成模擬煙氣的氣霧，全過程無燃燒、無焦油，完全模擬吸、吞、吐的整個吸煙過程。”
電子煙成功除煙癮？
“無論從醫(yī)學(xué)專業(yè)角度
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、多探討，標(biāo)準(zhǔn)和要求一經(jīng)確定下來不要輕易廢止，更不要朝令夕改，讓客戶一直不停地被動適應(yīng)我們。在終端建設(shè)中，要從客戶的角度出發(fā)，想
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，吸食品味將越來越淡，從健康角度考慮，消費(fèi)者也將逐步接受口味較淡的“長白山（紅硬盒）”。
二、對同價位的卷煙銷售情況、市場份額、貨源供應(yīng)
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上的部分。從這個角度上講，品牌標(biāo)識就是一把雙刃劍，它既能成就一個企業(yè)，也能阻礙一個企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵是看如何有效發(fā)揮品牌標(biāo)識的作用。對此，筆者認(rèn)為在品牌
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;過程檢驗(yàn)信息沒有系統(tǒng)支持信息獲取困難，無法有效的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，領(lǐng)導(dǎo)及管理部門不能及時、準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息等問題。
MES系統(tǒng)從生產(chǎn)全過程的角度，
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;我們的大小老板，是我們的經(jīng)營模式、經(jīng)營風(fēng)格造成了顧客砍價這個習(xí)慣?！? 想破解顧客砍價這個問題，那應(yīng)該站到顧客的角度來看砍價。顧客心思很好琢磨，砍價就是
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投入非常重要。開店經(jīng)營，是不是作為自己一生的事業(yè)來做，這個在開店之前定要想好。否則，三心兩意的左派是不行的，也是對生意不利的。只有站到長期的角度
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煙草在線專稿 轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在壬田煙站工作半個月了，從一個新進(jìn)員工的角度來看，壬田煙站給我的感覺可以概括為三個詞：忙碌，和諧，
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;項(xiàng)客戶解釋煙草是特殊商品，吸煙有害健康，國家從全民健康角度考慮要控制卷煙產(chǎn)量，煙草供應(yīng)是有計(jì)劃的，煙廠不能多產(chǎn)一條，煙草公司
