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黨委反映意見。四是工會在保障企業(yè)職工權(quán)益上還有待于加強(qiáng)。
要解決這些問題，需要企業(yè)工會圍繞“煙草上水平”這一目標(biāo)，克服瞻前顧后的思想，按照法律賦予的職責(zé)
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的時(shí)間內(nèi)，與所有日航的員工見面、握手、打招呼。這種招呼類似于活佛給信徒“摸頂”。
這種儀式拉近了稻盛和夫與員工的距離，員工們處于振奮的狀態(tài)，對克服困難也有
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特色化、從全面化到精細(xì)化，但要切實(shí)提高煙草服務(wù)質(zhì)量，還需要所有的服務(wù)人員，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷克服思想障礙，不斷更新
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，要以大局利益為重，以煙草行業(yè)未來健康發(fā)展考慮，加快加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組進(jìn)程，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。克服種種困難和利益沖突有效實(shí)施品牌整合。只有通過
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心中有理想，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務(wù)，就沒有達(dá)不到的目標(biāo)。
五是實(shí)施“對口”幫助
員工的“無欲無求”，表露出的是自己
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，滿足職工的需求。要克服空洞說教，堅(jiān)持從職工中來，到職工中去。要研究不同群體、不同層次的文化需求和價(jià)值取向，體現(xiàn)思想政治工作的先進(jìn)性、層次性
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，使合并的EBITDA增長目標(biāo)超過我們截至到2012年3月的財(cái)年中期管理計(jì)劃，克服去年的前所未有的提稅和今年日本地震的影響?！? 不同業(yè)務(wù)部門的業(yè)績
日本國內(nèi)煙草業(yè)務(wù)
由于
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烤煙收購價(jià)在今年的基礎(chǔ)上上調(diào)20%的政策。認(rèn)真解決好鄉(xiāng)村兩級的思想認(rèn)識問題，克服畏難情緒，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主抓、部門協(xié)作、煙農(nóng)主體的有力保障機(jī)制，細(xì)化完善
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，逐一實(shí)施整改。全年累計(jì)實(shí)施工藝技術(shù)改進(jìn)32項(xiàng)，為降低煙葉和原輔材料消耗、克服產(chǎn)品質(zhì)量缺陷提供了有力的保障，極大地提升了產(chǎn)品制造的軟實(shí)力，有效地降低了卷煙
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品牌過程中克服重重困難與壓力，不斷完善機(jī)制和技術(shù)，切實(shí)提升品牌市場價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和超越。特別是在進(jìn)軍“532”和“461”發(fā)展目標(biāo)過程中，
