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;公司）的安排部署；煙葉生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)分解到了村、社及煙農(nóng)；合同簽訂程序及調(diào)整合同規(guī)范，內(nèi)容全面；籽種發(fā)放、育苗管理、剩余煙苗銷毀
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。整合力量、形成合力，進(jìn)村入戶，指導(dǎo)、幫組煙農(nóng)突出抓好“兩個(gè)分清”（分清部位，分清正副組）、“兩個(gè)嚴(yán)控”（嚴(yán)控水分
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專賣隊(duì)伍依法行政、文明執(zhí)法的新形象。
五是著力攻堅(jiān)克難，打假破網(wǎng)要出新成果。將卷煙打假作為全局工作的重中之重來謀劃、部署和落實(shí)，加快整合相關(guān)執(zhí)法部門力量，
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創(chuàng)新項(xiàng)目與去年同期相比，有了顯著進(jìn)展。二是在管理系統(tǒng)的構(gòu)建方面，企業(yè)管理部牽頭做了大量工作，為后續(xù)進(jìn)一步整合和梳理打下了基礎(chǔ)。三是在用人導(dǎo)向上，
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內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高達(dá)25%以上的增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步鞏固了“鉆石”在河北省內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
在將以“新石家莊”、“玉蘭”等為代表的中高檔品牌資源整合進(jìn)“鉆石”品牌家族之后，“鉆石”銷量規(guī)模在近幾年
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品牌銷量排名沒有變動(dòng)。廣東“雙喜”與上?！凹t雙喜”兩大“喜”品牌
整合后的“雙喜?紅雙喜”在統(tǒng)計(jì)銷量上繼續(xù)領(lǐng)跑4月份一至三類煙單月、累計(jì)銷量榜?！凹t塔山”、“云煙”一至三類煙銷量仍排名二、三位?！鞍咨?/div>
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、檢驗(yàn)。上半年，抽查、抽考了全廠800多名員工，員工對(duì)《金圣宣言》的認(rèn)知率、合格率達(dá)到100%。
三是整合規(guī)范標(biāo)示。按照公司視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)籌劃
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;一方面要整合集團(tuán)的創(chuàng)新資源，另一方面要引進(jìn)國(guó)內(nèi)人才和技術(shù)。
三是大力推動(dòng)ERP項(xiàng)目建設(shè)。ERP項(xiàng)目不是單純的信息化建設(shè)項(xiàng)目，而是深化改革、確保集團(tuán)未來規(guī)范運(yùn)行的重要載體
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，創(chuàng)新方式、營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)規(guī)劃，確?；顒?dòng)得到整合推進(jìn)。
云南省局（公司） 在6月29日召開的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)
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”，也為新農(nóng)村建設(shè)打下了很好的基礎(chǔ)。去年以來，仁和鎮(zhèn)引導(dǎo)煙區(qū)群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)，特別是永連公路沿線的烤煙特色重點(diǎn)村，通過整合涉農(nóng)項(xiàng)目
