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培育的成長(zhǎng)過(guò)程一樣,通過(guò)近5年的摸索和崗位實(shí)踐,品嘗了許多文章開(kāi)頭的小片段,經(jīng)歷了引入期、成長(zhǎng)期,現(xiàn)在終于進(jìn)入了成熟期。
一、引入期的“苦
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;有些人員礙于情面,致使監(jiān)督工作停留于表面文章,出了問(wèn)題互相推諉;二是信息溝通不靈,雙向信息反饋不夠及時(shí)、準(zhǔn)確,甚至流于形式
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的思考,停留在作表面文章上。三是怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。主要是督察考評(píng)人員對(duì)考核對(duì)象礙于情面,怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多了,扣分扣多了,和考評(píng)結(jié)果掛鉤的工資收入也跟著扣多了
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,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持真抓實(shí)干,一切從實(shí)際情況出發(fā),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)干、求實(shí)效,不擺花架子,不做表面文章,
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自身做起,以品牌代言人的身份,圍繞“四心”做文章,將“品牌”培育在客戶的心中。
品牌培育從“貼心”服務(wù)入手
說(shuō)到“貼心”一詞,沭城鎮(zhèn)七雄街
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,理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽,撰寫心得體會(huì)文章等形式多樣、富于實(shí)效的活動(dòng),不斷把職工的學(xué)習(xí)引向深入;二是結(jié)合每年國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)生的一些大事
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建設(shè)的總體要求.又要符合煙草行業(yè)、煙草企業(yè)實(shí)際。既不能照搬照抄,盲目吸取其他的單位精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn),又切忌形成不具有操作性和同實(shí)際結(jié)合的紙上文章。確定目標(biāo)的原則是明確、科學(xué)、實(shí)際
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以后才漸漸發(fā)現(xiàn),日本公司里面的員工,雖然頗有人寫得一手好英文文章,卻既說(shuō)不得,也聽(tīng)不得!這個(gè)問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)?#xff0c;直到有些
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;要降下總物流成本,就要解決好人員用工問(wèn)題,在物流部門用工中,除了正常的管理人員不可少外,我們只能在業(yè)務(wù)操作類上作文章,按目前
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局長(zhǎng)發(fā)表了一篇名為《吸煙與健康》的文章,終于讓我曾祖母減少到每天只抽一盒手卷煙,但她還是在1971年死于肺氣腫。
聽(tīng)了我的故事之后,大瞿敬了我一杯酒。幾年前他因