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規(guī)定》、《客戶經(jīng)理網(wǎng)上互動(dòng)考核管理規(guī)定》等管理制度，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理，保障網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作持續(xù)、健康發(fā)展，并在設(shè)置專門網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃員崗位的基礎(chǔ)上，
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的良好局面。
為了推進(jìn)零售終端管理工作的開展，實(shí)現(xiàn)專銷協(xié)同管理目標(biāo)，城區(qū)局重新調(diào)整制定了一套完善的協(xié)同管理制度，針對(duì)以往專賣與銷售兩個(gè)部門在實(shí)際工作中往往難以
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;1）對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺(tái)，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)理念貫穿
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：現(xiàn)在專賣執(zhí)法講究注重“眼睛向內(nèi)”，咱們更加要注重自身行政執(zhí)法的規(guī)范。要明確煙草行政執(zhí)法證件管理責(zé)任。建立證件管理制度，配備專職人員進(jìn)行日常管理。建立執(zhí)法人員離崗報(bào)告
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崗位。
（1）站長(zhǎng)職責(zé)：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針政策、管理制度、工作計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)本站的人、財(cái)、物管理；負(fù)責(zé)本站煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作
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（年平烘烤7炕煙，炕均440桿計(jì)3080桿）；同時(shí)要求及時(shí)按財(cái)務(wù)管理制度報(bào)賬。
5、負(fù)責(zé)承擔(dān)烘烤作業(yè)中一切安全責(zé)任。
（二
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，著力提升危機(jī)管理能力和水平
規(guī)范是前提，制度是保證。高質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作具有較強(qiáng)的約束力，也是避免危機(jī)事件
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”發(fā)展金融支持服務(wù)年，在農(nóng)村信用環(huán)境不斷提升的基礎(chǔ)上，“三農(nóng)”信貸滿足率穩(wěn)步提高，金融服務(wù)明顯改善。金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新有效突破了傳統(tǒng)信貸模式和管理制度
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，這種作用不同于引進(jìn)一臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，也不同與改變一條管理制度那樣直觀。企業(yè)文化也是付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，用來約束企業(yè)員工的行為，約束企業(yè)的運(yùn)行過程
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時(shí)查詢工作信息、管理制度、績(jī)效分配情況?！跋襁@樣的平臺(tái)，分廠設(shè)置了好幾個(gè)。”甘忠德告訴記者。
“推進(jìn)辦事公開、民主管理，必須增強(qiáng)透明度?！?011年年初，
