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管理、留存痕跡、環(huán)節(jié)監(jiān)控、直線跟蹤、績(jī)效考核”的“對(duì)標(biāo)”管理制度。
明確了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)措施
一是超前謀劃、超前安排，確保八個(gè)100%。即100%連片規(guī)模種植；
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安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理。繼續(xù)全面落實(shí)行業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理制度，充分發(fā)揮全球定位系統(tǒng)（GPS）車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)
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，吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累自己先頂上去。既然你現(xiàn)在走到這條路上，既然不像超市，既然不像雜貨店。既然管理制度還沒(méi)有建立，既然問(wèn)題的焦點(diǎn)現(xiàn)在是收銀和接電話還要記來(lái)回
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三是強(qiáng)化崗位監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)崗位考評(píng)和等級(jí)管理。全面推行營(yíng)銷(xiāo)人員崗位等級(jí)管理制度，建立上升通道，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造和諧
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，下有對(duì)策”的情況在中國(guó)歷史上經(jīng)常可見(jiàn)，即使到了今天，在有著現(xiàn)代管理制度的煙草企業(yè)，這個(gè)問(wèn)題依舊嚴(yán)重?！?35”工作法在實(shí)際推廣中已經(jīng)誕生了不同
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、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理制度、煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員廉政建設(shè)制度、煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員執(zhí)法責(zé)任制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員廉潔公約等十幾項(xiàng)制度。但從各基層煙草專(zhuān)賣(mài)局的實(shí)際情況來(lái)看，
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行為，穩(wěn)定卷煙零售市場(chǎng)秩序。
4、加強(qiáng)監(jiān)管自律，營(yíng)造執(zhí)行環(huán)境。在價(jià)格管理實(shí)施監(jiān)管措施上，切實(shí)按照制定的管理制度，通過(guò)采取明查與暗訪相結(jié)合
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的，而不是被動(dòng)的?！? 但是，這不等于沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度。“管理不能片面人性化，標(biāo)準(zhǔn)必須一致，否則8萬(wàn)人的隊(duì)伍就會(huì)潰不成軍了?！倍髦榻?jīng)常
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章程、財(cái)務(wù)管理制度、勞動(dòng)用工分配制度、安全生產(chǎn)制度等；3.對(duì)外簽訂的合同協(xié)議、對(duì)外發(fā)布的規(guī)范性文件，企業(yè)內(nèi)部與職工簽訂的勞動(dòng)合同，也應(yīng)事先審定符合
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，使干部員工在潛意識(shí)中去自覺(jué)遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，將遵守承諾、遵紀(jì)守法變?yōu)橐环N自覺(jué)行為，將監(jiān)管關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為提前預(yù)防。認(rèn)識(shí)到其出臺(tái)背景
