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紙貴。后人以‘洛陽紙貴’形容文章的廣泛傳播和被人推崇?!? 景隨人移,課隨景授。兩位大師重簡有序地講完十三個文化廣場背后的故事后,領(lǐng)著大家過了瀍河上的洛浦朱櫻拱橋
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;并正在以“后來居上”之勢追趕和進一步超越“紅塔山”和“白沙”這2個重點品牌在“532”品牌格局中的領(lǐng)先優(yōu)勢。
在2011年這一年時間里年商業(yè)銷量整整增加了100萬箱以上的背后,是
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的決勝力。煙草企業(yè)形象是卷煙制品成為名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ),名牌之爭的背后實際上是煙草企業(yè)整體形象之爭,因此要創(chuàng)立名牌產(chǎn)品必須先樹立良好的煙草企業(yè)形象?!? (六
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的體現(xiàn),記載著每一個時期的發(fā)展歷史。每次得到新的煙標(biāo),先研究上面的圖案,再查閱相關(guān)資料書籍,了解煙標(biāo)背后的文化內(nèi)涵。整理這些煙標(biāo)的時候
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的背后,于風(fēng)云變幻間催出了一個中國民族卷煙品牌跌宕起伏的傳奇故事。1922年,云南第一代卷煙創(chuàng)始人為了紀(jì)念“重九起義”,以“重九”為名創(chuàng)立了云南第一代名牌卷煙
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的危害。然而,在實現(xiàn)大幅度“降焦”的同時,中式烤煙型卷煙卻面臨著原有卷煙的吸味、口感、香氣等方面的品質(zhì)也會跟著降的問題。這個問題的背后反映出的是,“降焦”與“保
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各媒體投寄剽竊來的稿件,以此對其進行抹黑陷害,自己卻躲在背后坐收稿酬。更有甚者,還有“文賊”以這位作者的名義向一些媒體編輯發(fā)送謾罵郵件,導(dǎo)致這位
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,不同的方式背后則是不同的策略思路。其一是形式上是“貼牌”,實質(zhì)上是新定位,恢復(fù)被整合品牌的特色優(yōu)勢用以補充目標(biāo)品牌的價值內(nèi)涵,開拓新的競爭領(lǐng)域
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維持、一個有聲有色。在鮮明的對比背后,它們經(jīng)營能力上有哪些差距?或者說,以嘉苑便利店為代表的商鋪存在哪些常見的管理弊病?對這些弊病,
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,是一個神話。在“紅塔山”年產(chǎn)銷規(guī)模實現(xiàn)跨越式大增長的背后,是“紅塔山(經(jīng)典系列)”的強勢回歸。2005年,剛剛歷經(jīng)了最低迷時期的“紅塔山