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捐助單位定時(shí)通報(bào)。同時(shí),生態(tài)園積極運(yùn)用新的林木種植和養(yǎng)護(hù)技術(shù),克服干旱等不利條件,確保苗木有效成活;實(shí)行造林工程責(zé)任制,責(zé)任到人
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市場(chǎng),尊重規(guī)律。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要深化對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),切實(shí)按照市場(chǎng)真實(shí)需求組織生產(chǎn)銷(xiāo)售,堅(jiān)決克服非市場(chǎng)因素,把發(fā)展建立在更加可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)
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;零售商既要克服用工荒的問(wèn)題,還要努力留住人才,同時(shí)要應(yīng)對(duì)快速增長(zhǎng)的人力成本和租金成本帶來(lái)的壓力。第三,中國(guó)零售業(yè)已經(jīng)暴露出過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,這必將
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,他便將每周一定為球隊(duì)的固定訓(xùn)練日,時(shí)逢盛夏,七月流火,每次訓(xùn)練他都克服倒班帶來(lái)的疲乏,騎車(chē)1小時(shí)堅(jiān)持到廠(chǎng)訓(xùn)練,滑步
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高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍,提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然要求,所以,我們要切實(shí)增強(qiáng)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的自覺(jué)性和責(zé)任感,要堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講
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工作效率。能不能達(dá)到考核目的,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,核心在于考評(píng)主體能不能發(fā)揮作用。一是強(qiáng)化責(zé)任觀(guān)念。要求承擔(dān)考評(píng)主體責(zé)任的人員克服當(dāng)老好人的思想和畏難情緒,堅(jiān)持公平
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;今年上半年,品牌輸入、輸出企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力克服困難,為品牌合作生產(chǎn)做了大量工作,特別是品牌輸入企業(yè)的貢獻(xiàn)更加突出。上半年合作生產(chǎn)總增量為
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,而以“疏”為主。要在設(shè)立“公平秤”的同時(shí),在大的收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)一兩個(gè)特別磅組,特別磅組的司磅員由縣公司下派的駐站人員充當(dāng),這樣既克服了下派人員走過(guò)場(chǎng)的弊端
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,就要克服現(xiàn)在存在的問(wèn)題,充分挖掘工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,在以下六個(gè)方面開(kāi)展深度協(xié)同。
1、戰(zhàn)略協(xié)同。通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,成為戰(zhàn)略合作伙伴
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;文明執(zhí)法。在工作實(shí)踐中,內(nèi)管人員要心存國(guó)家和企業(yè),勇于面對(duì)困難,克服畏難情緒,擺脫怕得罪人的思想負(fù)擔(dān),全身心的投入到日常工作中