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協(xié)同推進的市場異常信息統(tǒng)一推送至內(nèi)管部門，通過內(nèi)管部門再加工再梳理再整合，擇取一些有價值的信息以整改通知書方式抄告責(zé)任單位（部門）予以限期整改
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自有農(nóng)機的優(yōu)勢，充分整合社會農(nóng)機資源，成立農(nóng)機社會化服務(wù)中心，不僅能滿足合作社自身農(nóng)機需求，還可以為周圍群眾提供農(nóng)機服務(wù)，增強
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土地越來越多。我總覺得應(yīng)該為村里做點事。”張慶寶帶著想法找到了玉龍縣煙葉生產(chǎn)股和雪佳，“要改變現(xiàn)狀就要創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，我們可以整合優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村資源，創(chuàng)新引領(lǐng)
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正在利用無人機整合多設(shè)備功能，他的鄰居煙農(nóng)們也開始做同樣的事情。
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局（公司）物流中心：跨區(qū)整合資源 發(fā)展全省煙草“大物流”
任紅丹 張顯詩
【全省煙草“大物流”配送格局】
實行“集中存儲、統(tǒng)一分揀、分級配送
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的創(chuàng)新升級，積極推進商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式的改革突破，穩(wěn)妥推進集團機關(guān)管控方式的優(yōu)化整合，切實做到改革創(chuàng)新再出發(fā)；要把抓好黨的建設(shè)作為最大
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系統(tǒng)功能，對內(nèi)整合資源，對外促進財務(wù)業(yè)務(wù)一體化深度融合，完善稅利分析手段，提供好決策數(shù)據(jù)支撐。六是繼續(xù)鞏固培訓(xùn)成果，提升隊伍素質(zhì)
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，進一步加強工商溝通協(xié)調(diào)，整合營銷方案，從卷煙新品的消費定位、目標(biāo)市場選擇、上市節(jié)奏掌控、投放范圍控制等方面做好新品培育策劃，有步驟、有秩序地
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活動以來，中心圍繞“一心、二效、三節(jié)”的要求，認(rèn)真開展現(xiàn)場管理的自我評價和自我診斷，并按照“方法、展開、學(xué)習(xí)、整合”的管理思路，以大質(zhì)量管理為抓手
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，實現(xiàn)跨界資源整合，互惠共贏，共同推進貴安新區(qū)的旅游事業(yè)發(fā)展。
“以卷煙銷售推動當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展，是我們經(jīng)過深度思考、與相關(guān)部門密切溝通之后確定的措施
