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的切入點(diǎn)，那不妨死磕下產(chǎn)品。而死磕產(chǎn)品的限度則是是否能夠足夠顯然的差異化，這在新技術(shù)剛出現(xiàn)的跑馬占荒期，與新技術(shù)已經(jīng)普遍被認(rèn)可的成熟期差別很大。
在手機(jī)剛出來
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：一是培育與構(gòu)建全局干部職工普遍認(rèn)同和共同遵守的核心價(jià)值體系；二是建立職能優(yōu)化、強(qiáng)化執(zhí)行、制度完善的煙草精細(xì)管理機(jī)制；三是大興調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)
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，但是四五類卷煙銷量的下滑并沒有帶來三類煙銷售的提升。
老煙斗：這個(gè)問題是全國普遍的情況。去年，很多省份都面臨這樣的問題，那就是一二類煙快速增長
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不育系品種的推廣種植已經(jīng)成為全球煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的普遍發(fā)展方向。在這種情況下，如何提高不育系品種的種子品質(zhì)、產(chǎn)量，降低育種成本，成為玉溪中煙種子公司必須解決的問題
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品牌更在一定程度上代表著湖北煙葉的形象。但是另一方面，長期的煙葉種植也給恩施煙區(qū)土地資源帶來了沉重負(fù)擔(dān)。
“一直以來，煙農(nóng)對土地普遍存在重用輕養(yǎng)的情況，
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的各種帶薪休假規(guī)定全面落實(shí)，并成為各類企業(yè)普遍遵守的自覺行動(dòng)，遠(yuǎn)比延長春節(jié)假期更務(wù)實(shí)，也更有意義。
老煙斗：對于我來說，
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通過不斷優(yōu)化操作途徑和廣告功能，提高平臺(tái)的易用性與感染力。一是針對客戶文化層次普遍較低，計(jì)算機(jī)操作水平有限加之日常繁忙等情況，公司借鑒手機(jī)導(dǎo)航頁面設(shè)計(jì)
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，蒙特利爾的一部分女性卷煙消費(fèi)者會(huì)極力尋找細(xì)支煙，用以區(qū)別男性卷煙消費(fèi)者的粗獷隨性，體現(xiàn)自身的溫柔高雅。而男性，也普遍追求高檔味醇的卷煙
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;導(dǎo)致拜訪沒有意義，“橋梁、紐帶”作用得不到顯現(xiàn)。
（二）從拜訪流程上看。目前客戶經(jīng)理的拜訪工作基本是按拜訪流程規(guī)定開展行，普遍存在根據(jù)走訪計(jì)劃
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;正值農(nóng)村搶收搶種的大忙季節(jié)。這時(shí)，許多農(nóng)村的零售客戶在責(zé)任田里干農(nóng)活，卷煙配送時(shí)，無人在店的現(xiàn)象非常普遍。農(nóng)忙時(shí)期，也是卷煙銷售的高峰期
