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技能不放松
2013年6月，崇左市煙草公司為了提高客戶經(jīng)理品牌培育能力，挑選優(yōu)秀的品牌培育“實(shí)戰(zhàn)”案例指引工作，舉辦了卷煙品牌培育優(yōu)秀案例比賽。在天等營(yíng)銷部推選參賽
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和說服力的載體，所以，我們得好好理解“以人為本”的深意，用好人帶好品牌。
3、創(chuàng)造案例。成功的案例讓人百讀不厭，好的故事讓人回味幽長(zhǎng)
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以來，廣東省委巡視機(jī)構(gòu)挖出大量干部違法違紀(jì)線索，涉及地廳級(jí)干部18人，處級(jí)干部22人。近日，廣東省委巡視辦公室向媒體公布了部分相關(guān)案例。媒體根據(jù)
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全員的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和工作效率，全面促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平有效提升。
（4）企業(yè)管理案例對(duì)我們工作的推動(dòng)和改進(jìn)都有著不可忽視的作用，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)
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相關(guān)法規(guī)，對(duì)連續(xù)犯、牽連犯、吸收犯等不同違法形態(tài)在煙草專賣領(lǐng)域的表現(xiàn)及并案處理原則進(jìn)行探討。通過對(duì)具體案例的分析，如未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨、無證運(yùn)輸?shù)劝讣?#xff0c;闡述
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的固有位階，無法突破現(xiàn)有管轄規(guī)定體系，跨區(qū)執(zhí)法仍需要建立在“本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)”，也即要對(duì)案件有管轄權(quán)，另外也需要滿足一定的程序要件。本文采用案例
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和感性認(rèn)識(shí)來判斷要求聽證的事項(xiàng)范圍；對(duì)相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)略知一二，結(jié)合相關(guān)案例和樸素的法律常識(shí)要求聽證；委托專職律師或者調(diào)解、復(fù)議人員參與聽證，申請(qǐng)書
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;是十分不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;也是極其危險(xiǎn)的。
案例1：客戶張經(jīng)理，33歲，從事卷煙營(yíng)銷工作3年。應(yīng)該說張經(jīng)理年青有為，頭腦靈活
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下面先請(qǐng)大家看看筆者親眼所見的三個(gè)真實(shí)案例：
案例1：零售戶孫某，38歲，從事零售18年。2012年7月的一天上午，一位20
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，那么下面的案例也許會(huì)讓我們的思想為之顛覆。
一日我隨意翻看一份報(bào)紙，醒目的“蟲眼茶葉成就天價(jià)茶的傳說”標(biāo)題讓我大感意外：蟲眼的茶葉卻成為珍品，作為
