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;從而激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍活力；另一方面，還可以利用數(shù)據(jù)分析功能挖掘客戶經(jīng)理的長(zhǎng)處及短板，從而更有針對(duì)性地幫助客戶經(jīng)理提升服務(wù)水平，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升
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的各項(xiàng)工作落實(shí)中，必須要更加注重運(yùn)用發(fā)展的眼光來看待問題。只有用發(fā)展眼光來找問題、查不足，才會(huì)更好地找到高質(zhì)量發(fā)展的短板之所在，才會(huì)使我們高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措真正
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;敢于正視卷煙品牌培育方面存在的短板，善于做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，在品牌培育上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變和新突破。
一方面，卷煙品牌培育“騰籠換鳥”思維需要把握一個(gè)“度
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數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升管理質(zhì)量效益，提高決策科學(xué)水平。
——以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為基石，打造農(nóng)工商零消供應(yīng)鏈。
健全規(guī)則，
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、具備的先決條件和自身優(yōu)勢(shì)、以及存在的短板與不足等一系列關(guān)鍵性內(nèi)容，緊緊圍繞煙草企業(yè)建設(shè)的核心任務(wù)和要求制定更為切實(shí)可行的、有研究?jī)r(jià)值的理論研討目標(biāo)和任務(wù)。只有這樣，才能
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基準(zhǔn)線上。
貴州省局（公司）以水城縣“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣”建設(shè)為契機(jī)，針對(duì)水城縣煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的短板，充分利用煙草行業(yè)政策資源
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明確
在紅塔文化的引領(lǐng)下，班組提出“質(zhì)量是第一責(zé)任”的價(jià)值觀和“匠心制造、追求極致”的共同理念，努力營(yíng)造“精細(xì)維修、快樂維修”的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過對(duì)顧客需求的識(shí)別和自身短板的查找
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;還要充分考慮和研究其他細(xì)支卷煙品牌在高端市場(chǎng)的培育、競(jìng)爭(zhēng)情況與發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)比查找自身在品牌培育方面存在的不足與問題，真正做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。在補(bǔ)齊自身短板的基礎(chǔ)上，
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細(xì)支煙，農(nóng)村零售客戶就要花比城鎮(zhèn)同行更多的時(shí)間、精力和口舌，才能見到成效。但是，宣傳恰恰是農(nóng)村零售客戶最大的短板，大多數(shù)的農(nóng)村客戶很少推介產(chǎn)品
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上，則是補(bǔ)齊產(chǎn)品短板，豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，迅速形成較為完善的梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系。2016年，重慶中煙按照傳承、創(chuàng)新的原則，
