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順利通過，每年均配送中心運(yùn)行情況持續(xù)良好，從未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，先后榮獲市局（公司）安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、全國“質(zhì)量信得過班組
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監(jiān)管有條不紊地認(rèn)真開展，及時(shí)通過媒體報(bào)道相關(guān)執(zhí)行情況和處罰案例。但是時(shí)間一長(zhǎng)便開始松懈下來，無論是宣傳還是執(zhí)法監(jiān)管都缺乏持久性、常態(tài)性。二是只在創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)重視。如當(dāng)前一些
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鎮(zhèn)丹田村煙農(nóng)劉勇是一位80后年輕人，在城市里讀了書、就了業(yè)、買了房。幾年前由于生意行情不好，收入直線下降，在父親的鼓勵(lì)下，帶著希望重新返回了鄉(xiāng)村
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；固化項(xiàng)目周期性檢查要求，將項(xiàng)目執(zhí)行情況納入廠級(jí)設(shè)備管理檢查范圍，確保項(xiàng)目全過程、全要素、全領(lǐng)域嚴(yán)格按照方案計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能缺失問題的處理
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工具對(duì)當(dāng)前煙葉收購中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合《煙葉收購工作程序》《煙葉收購質(zhì)量管控流程》執(zhí)行運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致梳理，發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)有流程不夠完善、個(gè)別工作流程節(jié)點(diǎn)崗位責(zé)任不夠具體
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看板 科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化示范中心內(nèi)的看板能夠直觀反映"楚韻云"POS推廣運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)掌握荊州八個(gè)縣市區(qū)的銷售情況，以根據(jù)不同區(qū)域消費(fèi)者的需求
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群和小組長(zhǎng)微信群，及時(shí)了解小組運(yùn)行情況，幫助解決各類問題，快速傳遞各類信息。建立生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)制度，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)措施及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)
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”，形成爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好局面。形成一份月度報(bào)告，向直送區(qū)及8個(gè)中轉(zhuǎn)單位通報(bào)每月送貨運(yùn)行情況，點(diǎn)評(píng)先進(jìn)單位優(yōu)秀工作舉措及典型人物、事跡，促進(jìn)送貨隊(duì)伍整體
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8個(gè)中轉(zhuǎn)單位通報(bào)每月送貨運(yùn)行情況，點(diǎn)評(píng)先進(jìn)單位優(yōu)秀工作舉措及典型人物、事跡，促進(jìn)送貨隊(duì)伍整體提升?！ ?chuàng)新一種工作方法，利用“平衡負(fù)荷法”科學(xué)調(diào)度送貨
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組長(zhǎng)陳亮告訴記者。實(shí)際工作中，日班維修組結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)行情況和故障停機(jī)分析，將設(shè)備清潔、設(shè)備潤(rùn)滑、零部件更換、排除電氣系統(tǒng)和工藝方面隱患等關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)梳理出來，
