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;有空的時(shí)候也聊聊孩子教育方面的問題。
客戶經(jīng)理是零售戶與煙草公司之間的溝通樞紐，這個(gè)說法一點(diǎn)不假。
??? 開店五年來，我的店鋪卷煙訂購方式從電話訂貨到網(wǎng)上訂貨
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21戶，占1.63%。
本次調(diào)查分兩次，共花了7天時(shí)間，調(diào)查采取兩種方式，一是與縣（市）分公司客戶經(jīng)理面對(duì)面座談
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，并將一年一度的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)定位為服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，2009年時(shí)任國家局局長的姜成康更是出席了在湖北武漢召開的服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。國家局通過召開現(xiàn)場會(huì)的方式
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;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以謀求實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略思考，是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的戰(zhàn)略工程。
打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”，既要著眼長遠(yuǎn)，更要立足當(dāng)前，
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，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，通過調(diào)整生產(chǎn)布局、配套基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變作業(yè)方式、轉(zhuǎn)化科技成果、完善政策措施，逐步實(shí)現(xiàn)
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你；相反，你以坦誠友好的方式待人，對(duì)方也往往會(huì)以同樣的方式待你，那么，結(jié)果可想而知。信任是締造團(tuán)隊(duì)向前的動(dòng)力，它同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)
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;也取得了極為明顯的工作成效：市場監(jiān)管方式更加科學(xué)有效、市場監(jiān)督管理更加精準(zhǔn)、市場經(jīng)營秩序更加穩(wěn)定、依法行政能力明顯提高、隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)。但從實(shí)際工作來看，由于考核機(jī)制
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，我把他的家庭地址和聯(lián)系方式都記在了顧客登記薄上，所以半個(gè)小時(shí)后，估計(jì)中年男顧客已經(jīng)到家了，我便按照登記本上的聯(lián)系方式打了一個(gè)電話，詢問
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員工的一種風(fēng)尚、一種自覺追求、一種生活方式。
2.堅(jiān)持分類培訓(xùn)。各專業(yè)團(tuán)隊(duì)要針對(duì)培訓(xùn)主體，按不同層次、不同類別開展分層分類培訓(xùn)。結(jié)合各專業(yè)隊(duì)伍員工的能力短板和培養(yǎng)方向，
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積極種煙，另一方面，煙農(nóng)的種植習(xí)慣改變有難度，標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，仍然要承擔(dān)改變生產(chǎn)方式的責(zé)任；面臨做強(qiáng)品牌與宣傳推廣的矛盾
