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。通過(guò)深入一線“走出去”聽取意見、接受監(jiān)督；通過(guò)“迎進(jìn)來(lái)”接受職工、零售戶和消費(fèi)者的批評(píng)和監(jiān)督。
2、深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。要深入調(diào)查
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沒(méi)有賣不出去的商品，只有賣不出商品的人。要想把生意做好、做大、做強(qiáng)，低層面的博殺就是降價(jià)促銷，以此來(lái)吸引人氣，但這樣的結(jié)果不是兩敗俱傷就是血流
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卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)是否擺放到位，該補(bǔ)缺的及時(shí)補(bǔ)上，沒(méi)有擺正的予以擺正，自稱“撥亂反正”。若果煙柜里有雜物，就及時(shí)清理出去，確保煙柜
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也幾乎是我家的全部收入，因此兩個(gè)人在家煙種少了不劃算，還不如出去打工，希望能保證我們這些鐵桿煙農(nóng)的煙葉面積。
三是今年的物資投入問(wèn)題，今年
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;記得剛開始開小店，應(yīng)該是擺小攤，因?yàn)楹⒆有?#xff0c;我不能出去打工了，孩子她爸自己掙得不夠養(yǎng)家的，每個(gè)月花去生活費(fèi)，
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，針對(duì)煙草人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，先后制定了《2012年教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《2013年教育培訓(xùn)計(jì)劃》。此外，局（分公司）還經(jīng)常采取走出去
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，來(lái)提高盈利水平。而她的想法是：她的店面臨近市場(chǎng)，消費(fèi)者購(gòu)買低類煙的占多數(shù)，訂購(gòu)一、二類煙如果賣不出去占用資金還有風(fēng)險(xiǎn)，所以沒(méi)有上柜
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;有難過(guò)、有忐忑、有歡笑。作為生產(chǎn)管理員的我跟著站長(zhǎng)、同事們下鄉(xiāng)，雖然累但心里很開心，能夠出去看看煙站以外的天地，與樸實(shí)的煙農(nóng)交談，聽他們講述
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/3斤，可是到了下午，看著攤位上還有那么多水果沒(méi)有賣出去，我有點(diǎn)著急了，我想趕緊賣完回家，我就開始叫喊：“廣大顧客
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，能夠推進(jìn)卷煙品牌市場(chǎng)培育，能夠?qū)嵤┚頍熎放啤白?em class="term">出去“戰(zhàn)略，如果沒(méi)有人才隊(duì)伍建設(shè)，卷煙品牌要想升級(jí)換代，是非常艱難的，
