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走廊生態(tài)特色煙區(qū)中的一員。彌渡縣搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、控規(guī)模、興科技、上水平、增特色、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的發(fā)展理念
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;工作思路不寬、辦法不多，缺乏闖勁。過度依賴幾個(gè)品牌，不愿意在培育新品牌上下功夫，營(yíng)銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
三、中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
中層干部
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，必然要求等級(jí)更高、數(shù)量更充足的優(yōu)質(zhì)原料，工作思路應(yīng)該由注重總量平衡轉(zhuǎn)變到在控制總量的前提下實(shí)現(xiàn)煙葉結(jié)構(gòu)總體平衡，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年煙葉供給總量與需求相平衡、上等煙葉
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幾年的煙草行業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高
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煙機(jī)公司緊緊圍繞中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，不斷強(qiáng)化員工追求精品的意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，為“提升
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了“明確重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、突出服務(wù)、加強(qiáng)引導(dǎo)”的工作思路：在轄區(qū)內(nèi)篩選出35位有影響力的零售客戶，專程上門溝通，引導(dǎo)他們自覺守法經(jīng)營(yíng)；每天密切關(guān)注
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紀(jì)實(shí)》、《貨中百客》、《感知服務(wù)》、《李發(fā)銀其人其事》等20篇文章，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，內(nèi)樹榜樣，外
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;不斷開拓工作思路，把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)煙機(jī)工作發(fā)展的核心動(dòng)力，把“進(jìn)”建立在創(chuàng)新之上。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。中煙機(jī)械集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)型，
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，不斷開拓工作思路，把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)煙機(jī)工作發(fā)展的核心動(dòng)力，把“進(jìn)”建立在創(chuàng)新之上。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。中煙機(jī)械集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)型
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，基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范，精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路、新時(shí)期定煙精神等一系列定煙文化理念，努為提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為貴州中煙貴定卷煙廠的持續(xù)快速
