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、規(guī)范經(jīng)營、“六統(tǒng)一”、集中加工四項(xiàng)工作，企業(yè)重組整合工作進(jìn)展有序，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，工作成效明顯。共完成初煙入庫1320.48萬擔(dān)，投料加工
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，從成本管理到配合服務(wù)，安全高效積極探索現(xiàn)代物流在山區(qū)的整合應(yīng)用。七是督察考核部門應(yīng)熟悉各部門工作流程，提高督察考評的工作能力，為“兩煙
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的指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)做好早花煙株的“砍頭留杈”處理工作。
四是以規(guī)范建設(shè)為根本，注重生產(chǎn)指導(dǎo)考核。及時(shí)下發(fā)《石屏縣2012年烤煙大田中耕管理工作方案》，統(tǒng)籌整合
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，全省組建煙農(nóng)合作社49個(gè)，成立各種形式專業(yè)服務(wù)隊(duì)275支，有效降低了煙農(nóng)種煙的勞動強(qiáng)度和復(fù)雜程度。通過分層次、分渠道整合，合作社框架下的生產(chǎn)要素
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個(gè)配送中心
整合為一庫制物流中心，設(shè)晉江、惠安、安溪、永春和德化5個(gè)中轉(zhuǎn)站。“這樣，全市物流網(wǎng)點(diǎn)布局將更加優(yōu)化，全市預(yù)計(jì)將減少物流節(jié)點(diǎn)1個(gè)、送貨車3部?！编嶌骶?/div>
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，針對不同客戶提供不同服務(wù)，利用這樣一個(gè)過程來整合客戶資源，合理配置卷煙貨源，以提高客戶的滿意度。
二是真心服務(wù)。把客戶的需求放在第一位是一個(gè)
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，加強(qiáng)信息資源的整合和安全工作。三要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，突出監(jiān)管，進(jìn)一步追求管理最規(guī)范，為行業(yè)起到示范作用。要突出監(jiān)管重點(diǎn)，完善監(jiān)管機(jī)制
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、完善創(chuàng)新體系，通過整合營銷、創(chuàng)新工藝、精益制造等多方保障，才能使品類擁有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵。在企業(yè)和品牌尚不具備實(shí)力的時(shí)候推出一個(gè)品類概念，并不意味著創(chuàng)造了一個(gè)新
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；六是防寒抗旱，培育壯苗；七是套餐供應(yīng)，物資到戶；八是機(jī)械運(yùn)用，促預(yù)整地；九是整合資金，抗旱補(bǔ)水
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法人資格的有限責(zé)任公司。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠4家卷煙制造廠。公司擁有卷接包及制絲成型設(shè)備162臺套，名列黑龍江省納稅50強(qiáng)第四名。經(jīng)過不斷整合，
