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模式,“精”在哪兒?近日,記者前往青島卷煙廠尋找答案。
一精:精確數(shù)據(jù)管理
案例:10月14日,青島卷煙廠卷包車間設(shè)備主管
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了良好基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)一線員工學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。
推進(jìn)案例制度建設(shè),強(qiáng)化維修技術(shù)共享
企業(yè)內(nèi)部案例是總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),傳承組織知識(shí),避免組織
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,李軍的零售價(jià)也相降了下來(lái)。
分析:
通過(guò)以上的經(jīng)營(yíng)案例,我們請(qǐng)來(lái)了江蘇省漣水縣煙草分公司的客戶經(jīng)理梁茂胤,請(qǐng)他來(lái)幫助李軍分析一下卷煙盈利水平低
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。3.3.3 引入案例指導(dǎo)制度收集整理物流寄遞環(huán)節(jié)具有代表性的煙草專賣(mài)行政處罰案例,形成案例庫(kù)。這些案例應(yīng)涵蓋不同違法情形、不同處罰結(jié)果,并對(duì)每個(gè)案例中自由裁量權(quán)的行使依據(jù)和理由
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;明確了時(shí)間表,簽訂了任務(wù)書(shū),同步推動(dòng)縣級(jí)單位對(duì)標(biāo)向崗位對(duì)標(biāo)延伸,“構(gòu)建崗位對(duì)標(biāo)可視化分析模式”入選行業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力典型案例。向新突破,雙向奔赴
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;有人記錄 “全家約定‘過(guò)節(jié)只收祝福不收禮’”。同時(shí),電子屏上滾動(dòng)播放的本地典型案例,讓警示教育直抵人心;每位工作人員桌上的“碼”上監(jiān)督標(biāo)牌,讓
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;咱們一定要先電話核實(shí)清楚對(duì)方身份和款項(xiàng),千萬(wàn)別急著操作啊!”在零售客戶老李的店鋪里,共青煙草的客戶經(jīng)理小趙正指著手機(jī)上的案例圖片,語(yǔ)重心長(zhǎng)地叮囑
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“教育提醒+案例警示”雙輪驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)商戶回歸規(guī)范經(jīng)營(yíng)軌道;同時(shí)建立“四員(專賣(mài)員、客戶經(jīng)理、配送員、稽查員)信息通報(bào)機(jī)制
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”公共場(chǎng)所全面禁煙,無(wú)煙早已成為青島人的共同期待。無(wú)煙環(huán)境建設(shè)全覆蓋,典型案例獲全國(guó)全省推廣在社會(huì)各界的積極努力下,青島市實(shí)現(xiàn)無(wú)煙學(xué)校全覆蓋,
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”QC小組的成果《降低ZB416A中支高速包裝機(jī)小盒包裝質(zhì)量缺陷率》也斬獲二等獎(jiǎng)。撥開(kāi)榮譽(yù)的光環(huán),深入探究其背后的“操作密碼”,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)由頂層制度設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)方法、深度案例