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;分成了食品區(qū)、飲料區(qū)、酒區(qū)、調(diào)味料區(qū)、生活用品區(qū)。
“大超市越來(lái)越多，消費(fèi)者對(duì)店面形象、消費(fèi)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱的食雜店，如果形象不好
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，在白振東店鋪周圍不足100米的地方，就有三家差不多規(guī)模的超市。可是，論口碑，論信譽(yù)，論人品，白振東的鑫源副食店是人人都認(rèn)同
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，在此與大家一起分享一下！
我的超市經(jīng)營(yíng)有十幾年的時(shí)間了，從開始的小店鋪發(fā)展至今上規(guī)模的中等超市，不僅商品越來(lái)越多，就連店內(nèi)使用
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土地流轉(zhuǎn)工作；組織社員利用密集烤房、育苗大棚等開展多元化經(jīng)營(yíng)，積極聯(lián)系本地大型綜合超市及小型超市銷售所產(chǎn)的水果蔬菜，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接?！? 2013年
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超市看齊。銀聯(lián)系統(tǒng)、貴賓休息、普通話服務(wù)、專人開具發(fā)票、贈(zèng)送個(gè)性禮品樣樣我都要做到。我認(rèn)為，只有具備了高標(biāo)準(zhǔn)的硬件環(huán)境和盡善盡美的“軟服務(wù)”，才更容易爭(zhēng)取到習(xí)慣在設(shè)備完善
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，也許張大媽就不是“聰明一世，糊涂一時(shí)”了。
案例二：十條新品“燙”人手 都是鼠標(biāo)惹的禍
9月12日，轄區(qū)代家鄉(xiāng)“萬(wàn)昌超市”店主馬萬(wàn)昌
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很紅火。可是，自從這兩年附近又相繼開了兩家小超市以后，來(lái)季鳳娥店里消費(fèi)的顧客越來(lái)越少，店里生意日漸蕭條，季鳳娥焦急萬(wàn)分，又無(wú)計(jì)可施
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的小賣店老板都會(huì)趁著清晨的涼爽來(lái)到方淑貞的店里要貨，從早晨五點(diǎn)到七點(diǎn)多鐘，是方淑貞的店里最忙碌的時(shí)候。在周圍不足200米的范圍內(nèi)，和方淑貞家規(guī)模一樣大小的超市
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;平時(shí)很少有人去。而小偷就是利用這個(gè)打開的氣窗，不知道從哪兒偷來(lái)了一個(gè)竹梯，順著繩索從氣窗下到樓梯口，又進(jìn)了超市。小偷進(jìn)入超市以后，打開錢柜
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的超市充滿信心?？粗b修華麗的店鋪，排列整齊的商品，加上優(yōu)越的地理位置，我們相信，小侯定會(huì)生意興隆。
然而，半年過(guò)去了
