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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大理卷煙廠每年調(diào)運(yùn)原料約100萬(wàn)擔(dān)，運(yùn)輸卷煙成品約50萬(wàn)箱，成品配送
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配送戰(zhàn)線的駕駛員們的工作難度也不斷加大。下面，讓我們跟隨配送員，體驗(yàn)一下雨天送貨的艱辛。
梅雨季節(jié)的到來(lái)，就意味著連綿不斷的陰雨天將伴我們左右
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工作；麗江市煙草專賣局（公司）以提升卷煙品牌培育能力、引導(dǎo)卷煙消費(fèi)為訴求，全力主導(dǎo)品牌培育工作。工商雙方在活動(dòng)宣傳、信息采集、貨源響應(yīng)、禮品配送
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;，特別是3月25日通知發(fā)出以來(lái)，行業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、保障卷煙物流配送、強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)反應(yīng)，3月份繼續(xù)保持了平穩(wěn)有序的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，前3個(gè)月的目標(biāo)
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降低成本，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)將分揀、配送“甩手掌柜”式的整體外包，不但服務(wù)質(zhì)量提升遇到瓶頸，而且還帶來(lái)客戶的信息、訂單等數(shù)據(jù)外泄的風(fēng)險(xiǎn)，
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，持續(xù)建設(shè)信息化水平、服務(wù)響應(yīng)水平、內(nèi)部管理水平不斷提升的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)物流工作向高質(zhì)量現(xiàn)代物流發(fā)展道路邁進(jìn)。樹立
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和物流配送，以物流數(shù)字化應(yīng)用為保供攻堅(jiān)注入新動(dòng)力，確保新年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開好局、起好步！”浙江省煙草專賣局（公司）物流管理處處長(zhǎng)陳顥這樣
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“謝謝！辛苦你們了，每次都這樣快！”11月2日早上8點(diǎn)多，剛打掃完副食店衛(wèi)生的盛倫美從配送員手中接過(guò)卷煙，著手整理起店鋪內(nèi)的卷煙
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工商網(wǎng)配新模式。原來(lái)，他們的產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送至本省煙草商業(yè)企業(yè)、再配送到零售客戶手中，一般需要15天時(shí)間；現(xiàn)在，這個(gè)時(shí)間可縮短至1.5天。先行一步
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，各單位設(shè)備管理水平參差不齊。在《商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)研究》課題中，研究者首先立足“智能調(diào)度、敏捷運(yùn)行、開放配送、柔性服務(wù)”的物流建設(shè)目標(biāo)，對(duì)全省
