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”，引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立“共建、共治、共享”的經(jīng)營(yíng)理念。圖：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)樹(shù)立正確培訓(xùn)理念，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷充實(shí)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，
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經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化指導(dǎo)服務(wù)；“1+X”非煙專(zhuān)項(xiàng)小組，通過(guò)信息收集、需求反饋等，發(fā)揮智慧終端的優(yōu)勢(shì)，共享共贏生態(tài)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。策劃
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在單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、物流費(fèi)用率、人均配送效率、分揀設(shè)備有效使用率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)水平上均有明顯提升，基本實(shí)現(xiàn)了資源共享、合作共贏的目標(biāo)。福建中煙：高效協(xié)同 精準(zhǔn)
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常態(tài)化整治，安排人員加大巡查檢查力度，對(duì)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、共享單車(chē)亂停亂放行為進(jìn)行規(guī)范擺放，鞏固整治效果，為轄區(qū)營(yíng)造有序、暢通的道路交通
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、分揀、包裝等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)作業(yè)，標(biāo)中細(xì)共線分揀、共線包裝，真正做到了流程統(tǒng)一和設(shè)備共享?！皹?biāo)中細(xì)儲(chǔ)分一體全自動(dòng)分揀解決了入庫(kù)、備貨、開(kāi)箱、補(bǔ)貨、包裝等環(huán)節(jié)勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)效率
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何加強(qiáng)協(xié)同配合，強(qiáng)化線索摸排，信息共享及完善聯(lián)合打擊工作機(jī)制提出了建議，并對(duì)下一步聯(lián)合整治工作進(jìn)行了明確和部署。加強(qiáng)監(jiān)管，從重查處侵害未成年人
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，不得隨意傳播。三是辦好“小課堂”提升服務(wù) “大收獲”。如今是信息化普及的時(shí)代，各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)都開(kāi)發(fā)了“通、家、號(hào)”等客戶(hù)信息共享服務(wù)平臺(tái)，客戶(hù)經(jīng)理可以收集
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部門(mén)緊密配合，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持共建共治共享，凝聚監(jiān)管合力，以突出卷煙打假打私為重點(diǎn)，開(kāi)展數(shù)次專(zhuān)項(xiàng)檢查，
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成為必由之路、共享成為根本目的，不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)
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中煙國(guó)際貨源進(jìn)出口供應(yīng)鏈“一鏡到底”的信息共享。下一步，浙江中煙境外市場(chǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的其他各個(gè)模塊也將陸續(xù)開(kāi)發(fā)面世。浙江中煙國(guó)際業(yè)務(wù)部將繼續(xù)著眼于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，通過(guò)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)
