為您找到相關(guān)結(jié)果 14838 篇
-
定位、質(zhì)量提升等工作作了大量工作，通過工商合作，探索出一條適宜山區(qū)和諧發(fā)展、煙農(nóng)提質(zhì)增效的路子，實(shí)屬不易。
就下步工作，調(diào)研組要求
-
。尤其是中華憑借其特殊的品牌定位和政治色彩，已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最具國際知名度的卷煙品牌，無論是在產(chǎn)品出口數(shù)量還是在產(chǎn)品零售價(jià)格均位居國內(nèi)卷煙第一品牌。
當(dāng)前國際卷煙市場寡頭
-
就把騙子的車牌號(hào)打電話告訴了煙草局執(zhí)法中隊(duì)。執(zhí)法中隊(duì)利用定位技術(shù)鎖定了小車位置，接著快速出擊，不到二十分鐘就抓獲了騙子：一伙共有三人，執(zhí)法中隊(duì)還在
-
;反對形式主義，根據(jù)金沙實(shí)際認(rèn)真調(diào)查研究，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)管理，定位金沙煙草發(fā)展方向，不虛不假落實(shí)目標(biāo)；三是堅(jiān)持深入群眾，
-
抓好以下七個(gè)方面的工作：
一是在市場定位上，要結(jié)合公司旗下酒店多、星級(jí)跨度大的特點(diǎn)，探索錯(cuò)位發(fā)展，以達(dá)到揚(yáng)長避短、整合優(yōu)勢。
二是在宣傳
-
；緊緊圍繞濰坊煙草“實(shí)現(xiàn)崛起、走在前列”的目標(biāo)定位，認(rèn)真落實(shí)“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保規(guī)范、保安全、保廉潔”“五?！币?#xff0c;努力把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
-
進(jìn)行定位和細(xì)分，開展個(gè)性化服務(wù)工作；定期開展零售客戶滿意度調(diào)查；構(gòu)建零售客戶投訴和反饋渠道，使服務(wù)更具可靠性、及時(shí)性、有效性、響應(yīng)性。同時(shí)提高對
-
，把服務(wù)作為基本價(jià)值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。卷煙營銷中心服務(wù)型黨組織所指的“服務(wù)”，主要包括服務(wù)麒麟煙草發(fā)展、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)黨員等四方
-
;明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，保持干事創(chuàng)業(yè)的公仆情懷和浩然正氣。四是要求領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確定位
-
，即是差異化營銷，是不同于其他煙草工業(yè)企業(yè)的常規(guī)營銷方式。既然把“人民大會(huì)堂”定位于區(qū)域性特色品牌，那么就應(yīng)該通過先入為主的市場競爭形態(tài)去占領(lǐng)區(qū)域市場，這樣
