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到了制絲質(zhì)量管理等內(nèi)容，結(jié)合集控崗位的實(shí)際情況加以消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，從而更好地服務(wù)于車間生產(chǎn)。此次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，既開闊了眼界，拓寬了工作思路
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，為企業(yè)在“353”工作思路的落地以及新一輪跨越發(fā)展作出綿薄之力！
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了的其中安全工作，為了使動(dòng)力車間的技改工程順利開展，他著手起草了《動(dòng)力車間金橋精品線的安全管理工作思路》和《動(dòng)力車間參加金橋技改安裝人員管理方案》，并使之
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，先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十七大”報(bào)告，黨章及領(lǐng)導(dǎo)重要講話，時(shí)刻保持政治觀點(diǎn)和工作思路與上級(jí)一致，在任職期間，先后寫出心得筆記40篇，
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，圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板，面向全體干部職工征集意見建議，深入基層一線開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，持續(xù)完善工作思路舉措，確保規(guī)劃編制的科學(xué)性
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、工作思路和目標(biāo)任務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化理論
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形成“規(guī)劃孤島”；突出內(nèi)部協(xié)作，發(fā)揮公司機(jī)關(guān)“指揮部”作用，謀劃好各條線工作思路，統(tǒng)籌好廠際資源調(diào)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接，
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;堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，以迅疾有力的“改”回應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求、檢驗(yàn)工作思路，以著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的“立”固化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大比較優(yōu)勢(shì)，形成持續(xù)優(yōu)化的治理生態(tài)。通過(guò)
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陸地防控區(qū)”及沿海五市“一條沿海防控帶”立體化防線建設(shè)，有效防控?zé)熃z煙葉非法經(jīng)營(yíng)、空管煙非法生產(chǎn)銷售、邊境走私、海上走私等涉煙違法行為。沿海防控帶堅(jiān)持“以防為主、打防結(jié)合”工作思路
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的發(fā)展路徑、工作思路和目標(biāo)任務(wù)?！茖W(xué)施策穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、狀態(tài)為先，堅(jiān)決落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，堅(jiān)持總量把控、存量調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)調(diào)劑相結(jié)合，做實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)
