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我們搞好客戶投訴管理的前提和基礎(chǔ)。
第二、堅持歸口管理原則。在投訴管理中必須設(shè)置專門的受理機(jī)構(gòu)、受理人對這些客戶投訴進(jìn)行受理，實行歸口管理。
第三、堅持客戶投訴的量化、指標(biāo)化原則
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方式，及時告知客戶卷煙供應(yīng)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和訂貨周期，以便零售客戶做到心中有數(shù)，為節(jié)日銷售做好充分的準(zhǔn)備。
第二，要指導(dǎo)客戶選購適銷對路的卷煙品牌
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的小店有一股股的暖意呢？進(jìn)入寒冬這個特殊時期，我們首先要確保店里的溫暖，我首先把在唐河縣城買的膠簾子掛在門上。第一、最起碼也能確保店里溫暖。第二、還可以防止店里少
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許可會變成現(xiàn)實，行業(yè)發(fā)展才有了可靠保障。
第二、嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序搞好后續(xù)監(jiān)管。
法定權(quán)限是后續(xù)監(jiān)管有力支撐，離開了法定權(quán)限，后續(xù)監(jiān)管將成
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。這么多年來通過不斷的努力，她積累了廣泛的人脈關(guān)系。
第二，下大功夫抓自己的經(jīng)營特色。柳金鳳總是想辦法把自己的超市經(jīng)營得有聲有色。她深知只有特色才才會有持久的魅力吸引
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（X2）”是繼零售價為100元/條的“嬌子（X）”之后，“嬌子”細(xì)支煙系列中的第二款細(xì)支煙規(guī)格，所占位的價位段從“嬌子
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，如今他的月盈利平均都在2000元以上。
第二，幫組客戶提高品牌預(yù)測水平。幫助客戶做好品牌分類預(yù)測，有助于客戶更好把握市場需求，促進(jìn)品牌動銷率。日常
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煙草專賣管理是“踐行兩個至上”的可親、可愛形象。反之，就會激化矛盾，擴(kuò)大社會對立面，將煙草專賣管理工作置于社會各種矛盾的風(fēng)頭浪尖。
第二、推行“柔性執(zhí)法
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產(chǎn)品，從現(xiàn)行事業(yè)延展到未來事業(yè)，一般不會因時間流逝而發(fā)生本質(zhì)上的變化。尤其是核心價值最具穩(wěn)定性、延展性。）；第二，不易模仿性
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（時代陽光）、6元/盒中南海（金8mg）、中南海10元/盒中南海（藍(lán)色時光）……
第二、調(diào)料類、糖塊類、瓜子
