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視而不見，仍“吞云吐霧”，盡情品嘗、享受煙草之香帶來(lái)的獨(dú)有的刺激和消遣，以消除緊張情緒。針對(duì)此種現(xiàn)象，從心理學(xué)角度分析吸煙者不外乎有以下幾種心態(tài)
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，企業(yè)可以適當(dāng)放寬處理原則，更多的站在相信客戶的角度，賦予一線投訴處理人員更多特殊權(quán)限，簡(jiǎn)化查證和處理流程；對(duì)于專業(yè)高頻次客戶的投訴
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顧客退換貨會(huì)少許多許多的麻煩，這樣想確實(shí)不可給顧客行這樣的方便。
可是作為店主有沒(méi)有站在顧客的角度想過(guò)，有沒(méi)有站在當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)想過(guò)，大家為了拉攏
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;我們一定從理解顧客的角度出發(fā)，想顧客之所想，急顧客之所急，從顧客的心理需求出發(fā)，以溫柔而又委婉的口氣來(lái)詢問(wèn)顧客需求，并本著為顧客
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四個(gè)角度評(píng)價(jià)，即所謂4C標(biāo)準(zhǔn)：顏色（colour）、凈度（clarity）、切工（cut）
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”，以及工程項(xiàng)目投資等方面，這些方面只要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)要求，真正站在對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的角度，實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作
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、橫向兩個(gè)角度擴(kuò)大綜治工作覆蓋面，將觸角進(jìn)一步向黨員、工青婦組織、班組、家庭拉伸，注重從源頭上減少不穩(wěn)定因素，有效促進(jìn)企業(yè)綜治工作落地。
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局（分公司）黨委書記、經(jīng)理朱樹良從行業(yè)角度對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)從四個(gè)方面提出要求，一是烤煙抗旱移栽工作要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障抗旱移栽；積極發(fā)動(dòng)群眾
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新聞發(fā)言人王立建日前接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)表示，對(duì)于具有相關(guān)知識(shí)背景的專家站在衛(wèi)生專業(yè)的角度，提出不同意見表示理解，但是國(guó)家控?zé)熓且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，需要
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加大市場(chǎng)開店數(shù)量，增強(qiáng)市場(chǎng)份額與品牌影響力，本文將從門店推進(jìn)的角度，闡述與門店布局有關(guān)的戰(zhàn)略制定，適合成熟門店擴(kuò)張與新建門店兩種模式共同交流探討
