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。正是職工們發(fā)揚(yáng)了“非常時(shí)期的非常精神”，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，才順利完成了技術(shù)改造。后來(lái)，“非常時(shí)期的非常精神”逐漸發(fā)展成為“和搏一流”的企業(yè)精神。
近年來(lái)
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煙草在線專稿
小煙卷兒：上次咋倆聊了夏天要防水災(zāi)，別讓水災(zāi)影響我們的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，夏天里我們還要克服溫度太熱引起的各種不便。
老煙斗
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作用，著力克服重經(jīng)營(yíng)輕管理、重經(jīng)驗(yàn)輕創(chuàng)新、重硬件輕軟件的傾向，把精細(xì)化管理有效融入到企業(yè)管理各項(xiàng)工作當(dāng)中，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、細(xì)致周密、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)
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;不斷優(yōu)化和完善考核方案，使分配向一線傾斜，向普通勞動(dòng)者傾斜，克服“官本位”思想，消除考核中的過(guò)分人為因素偏差和暗箱操作風(fēng)險(xiǎn)，讓職工
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三是要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，行政執(zhí)法人員在執(zhí)法中以管人者自居的心態(tài)還不同程度地存在。我們要堅(jiān)決克服和摒棄這種執(zhí)法的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立管理就是服務(wù)、服務(wù)就是發(fā)展
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與要求。準(zhǔn)確把握工作要求，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，確保專項(xiàng)治理任務(wù)圓滿完成。
國(guó)際煙草
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;克服困難。只有這樣，惟其這樣，我們才能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能做到前車不忘 后事之師，針對(duì)其固有特性，掌握煙草制品生產(chǎn)事故
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在中式卷煙減害降焦這一領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，并成功克服了中式烤煙型卷煙“降焦與保香”這對(duì)較為突出的科學(xué)難題。作為“低危害卷煙”的代表品牌打造“低危害卷煙”的核心技術(shù)支撐就在于“卷煙生物減害技術(shù)
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候，給工作人員管理帶來(lái)難度。少數(shù)稽查隊(duì)員要克服思想上存有的對(duì)“零售戶體外循環(huán)”行為不想管、不好管、不愿管、不敢管的錯(cuò)誤觀念，切實(shí)按照“有法可依、有法必依，
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零售業(yè)戶克服在卷煙貨源訂購(gòu)、品牌選擇、經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷手段以及信息傳遞等方面出現(xiàn)的困難。
第三，從轉(zhuǎn)變新業(yè)戶經(jīng)營(yíng)理念出發(fā)，真正做到“勤講”。
客戶經(jīng)理在為新增卷煙
