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  • 海棠凝芳華 雋秀炫曲煙

    分配的行為。謝姬發(fā)現(xiàn)這個情況后,主動找到情緒波動較大的幾位同志談心交流,幫同事們順利、平穩(wěn)地度過了磨合期。   這個“家長”有著嚴厲的時候。   工班上原來有個老同志
  • 且看“蜻蜓”翩然起舞

    一通牢騷。丁英知道,如果急著解釋,不僅于事無補還會讓楊云林更加怒火中燒。于是,待楊云林冷靜下來后,丁英向他耐心解釋了嬌子貨源分配情況,
  • 心系終端客戶(圖)

    ;如何提高卷煙的銷售水平。宋魯超今年三十出頭,年輕有活力,每天要拜訪很多的客戶,不同的客戶問題也不一樣,特別是現(xiàn)在訂購以分檔的形式來分配貨源
  • 皖南煙葉人的新視角

    歷、技術等方面存在較大差異,對煙葉種植的認識大相徑庭。為保證煙農(nóng)專業(yè)合作社的良好運轉,皖南煙葉公司將煙站的煙技員分配到合作社,擔任管理人員,指導
  • 大數(shù)據(jù)在煙草行業(yè)的應用展望

    。隨著物流中心條形碼、二維碼、RFID等物聯(lián)網(wǎng)設備的廣泛應用,庫區(qū)內的設備實時產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。而對該類數(shù)據(jù)的有效利用,能夠合理、智能地優(yōu)化整個庫區(qū)的場地安排和儲位分配
  • 配送路上見情懷(圖)

    了,就在顧客準備離開時,薛映輝麻利地從該店當天配送的煙箱中取出一條 “黃鶴樓”,為該店留住了顧客,并向店主詳細介紹了貨源供應及分配政策。通過這一件小事
  • 品牌培育之“耐心服務”

    怎么辦呢。根據(jù)客戶實際情況,佟志猛多次細心的向該戶宣傳了貨源分配政策和卷煙銷售方向,如果只是以現(xiàn)有的緊俏卷煙維持銷售,生意很難有起色。指導客戶拓寬產(chǎn)品寬度
  • 王文興:尚勤儉之美 擔節(jié)約之責

    ;分配到當時的浦江縣煙草公司、現(xiàn)在的金華市煙草公司浦江(分公司)工作,擔任安全管理員、車隊長。他把公司當家,視工作為命,認認真真做好
  • 河南溫縣局卷煙市場專項調研分析報告(表)

    市場預測,積極調進有效貨源,合理進行貨源分配,科學進行市場調控,使銷售結構與市場需求的適度進一步提高,確保卷煙銷量平穩(wěn)增長。二是
  • 全員奮戰(zhàn) 共建終端

    ,一位是專賣股長,一位是配送員,這對夫妻搭檔恰巧被分配在同一個終端建設打造小組里。   韋股長是該組組長,在終端建設過程中卻沒有特別“照顧”自己的妻子