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;加強煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共安排75億元專項資金，建設(shè)項目30.3萬件。在抓好現(xiàn)有工程項目建設(shè)同時，啟動土地整理和大型水源工程建設(shè)試點，努力改善煙區(qū)
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、持續(xù)性的評估過程，通過不斷將組織流程與全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較，以獲得幫助企業(yè)改善績效的信息。”該定義吸引了超過104家大型公司的采用。
筆者以為，“桿”是
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，達到了WHO發(fā)布的無煙草、煙霧大型活動實施建議，實現(xiàn)了無煙世博的目標。
四是積極推進地方公共和工作場所禁煙法律法規(guī)的出臺。2009年以來，銀川、上海、杭州、廣州
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，許多商場開始模仿家樂福，如歐尚、佳喜樂、勒克萊克等，“Hypermarket(漢語意思為大型超級市場)”模式大行其道，很快傳遍了整個法國
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個平方米的“吸煙室”。
商場控?zé)熥龅煤? 記者在新街口的三家大型商場逛了一圈，每來到一家商場，都能發(fā)現(xiàn)禁止吸煙的提醒牌，記者從一樓走到六樓，
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;按照省局統(tǒng)一要求，對節(jié)日期間的工作作了周密安排，并抽調(diào)精干力量，通過定期、不定期檢查和暗訪等形式，密切監(jiān)管大型超市、煙酒商店、娛樂場所等卷煙銷售
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卷煙營銷的過程監(jiān)控，使卷煙營銷實行“陽光”作業(yè)。特別是對月銷850條以上的大戶和部分超大型客戶的銷售要進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好記載。在
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渲染賣場氣氛，發(fā)放品牌宣傳彩頁擴大品牌知名度，走訪婚姻登記部門、大型酒店等，加大品牌宣傳的力度和廣度，促使品牌培育工作取得實效。
四是全員
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刻的，是控?zé)煑l例出臺之前的一次摩擦。當時，他去一家大型商超吃飯，在掛著“請勿吸煙”的警示牌旁，他看到幾名超市員工聚在一起，正在吸煙
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，逐步構(gòu)建起“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)融合模式。圖為中國煙草云南祥云大型水源工程。他們以煙水工程為牽引，積極整合資源，合力共建高標準基本煙田，整體
