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零售客戶培訓(xùn)師李青青向參會者講解了卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)基礎(chǔ)知識和有關(guān)營銷政策、煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)知識。
在培訓(xùn)會上原州區(qū)市場管理部管理人員介紹了卷煙品牌整合的趨勢及煙草公司貨源分配政策
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，得不到相應(yīng)的資源和幫助，也終將面臨失敗。因此，只有把遠大理想和現(xiàn)實目標有效結(jié)合起來，并學(xué)會借力打力、整合資源，發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢
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、抗旱科技措施推廣等工作，為全面抗旱提供了有力的組織保障。
加大抗旱資金整合和投入力度，縣分公司共投入抗旱資金271.5萬元，對旱情嚴重的煙區(qū)水窖蓄水補水
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;通過績效管理這個平臺的整合，對全系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)績以及單位、部門工作績效做出更加全面、客觀、科學(xué)的評價，為持續(xù)改進和提高全員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高
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優(yōu)化布局工作，圍繞水源積極規(guī)劃烤煙種植面積，把種煙地塊優(yōu)先規(guī)劃在有水源可育可栽可澆的區(qū)域。四是充分發(fā)揮主動權(quán)，積極爭取整合當?shù)刭Y源，協(xié)調(diào)動用消防
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、好做法，對電子結(jié)算工作中的不足進行總結(jié)，妥善解決工作中的問題。
副總會計師王磊強調(diào)，一是各家銀行要充分利用自身優(yōu)勢，實現(xiàn)資源整合
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）抗旱資金安排，整合相關(guān)政府職能部門抗旱資金和人力資源，積極開展抗旱救災(zāi)工作，截止4月13日，全縣已組織抗旱人數(shù)15000人次、抗旱車輛
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《拓展老撾及東南亞市場的意向性戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，紅塔集團將充分利用其在生產(chǎn)技術(shù)、資金、原料基地建設(shè)等優(yōu)勢，與老方公司的當?shù)鼐頍熓袌鲣N售經(jīng)驗、渠道、現(xiàn)有工廠等優(yōu)勢進行整合
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的推動作用。
六是資金投入到位。根據(jù)省、市局（公司）抗旱資金安排，整合相關(guān)政府職能部門抗旱資金和人力資源，積極開展抗旱救災(zāi)工作，
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、安全性原則，不斷提高集成整合、協(xié)同共享水平，扎實推進重點項目建設(shè)，切實加強信息安全和運行維護工作，不斷推動市局（公司）
