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威脅：
1、控?zé)熞殉蔀榱宋磥韲?guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的必然發(fā)展趨勢(shì)，而這在一定程度上限制了“黃鶴樓（硬金砂）”品牌的宣傳與推廣；
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創(chuàng)優(yōu)的積極性。探索如何打破固有的規(guī)則限制，在營(yíng)銷工作中，發(fā)揮以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則，盡量對(duì)同一類型工作以工作內(nèi)容及工作成果來作為員工晉升條件，促進(jìn)隊(duì)伍
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的恩施交通條件遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，雖然每周也有來往兩地的航班，但受天氣等客觀條件限制，大部分時(shí)間仍要靠火車和汽車進(jìn)出。山路坎坷，水路迢迢，
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。新品牌卷煙在培育之初，可以通過人為的限制單次供應(yīng)量，從逆向思維制造緊張氛圍，從而達(dá)到品牌培育的目的。
四、品牌消費(fèi)跟蹤策略
或許很多零售客戶在日常
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，積極采取有效措施。通過貨源限制、取締無證戶、加強(qiáng)終端建設(shè)、合理化布局、精準(zhǔn)營(yíng)銷、成立價(jià)格自律組織等一系列專銷結(jié)合舉措，穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格，提高了卷煙零售客戶
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機(jī)制，設(shè)立員工誠(chéng)信檔案。人力資源部門牽頭制訂《員工誠(chéng)信檔案管理辦法》，對(duì)于在誠(chéng)信檔案中有不良記錄的，將對(duì)其升級(jí)晉檔和提拔使用等限制使用。同時(shí)，
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一是影響了零售客戶的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能造成經(jīng)營(yíng)秩序的混亂。涉案零售客戶的定量等級(jí)下調(diào)后，其他緊俏煙、順銷煙的訂貨量也一并受到限制。為確保正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，客戶便會(huì)
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水平呢？
什么是規(guī)范？何為規(guī)范化？規(guī)范就是事先對(duì)特定的行為施加約束和限制，約定某項(xiàng)工作或各種管理行為而作出的程序、流程、法式等形成的一種標(biāo)準(zhǔn)
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不強(qiáng)等限制性因素都嚴(yán)重阻滯了農(nóng)村市場(chǎng)的低焦油卷煙品牌培育進(jìn)程。作為消費(fèi)群體來說，老年煙民在消費(fèi)理念上相對(duì)比較保守，習(xí)慣忠于原先抽吸的卷煙品牌，很難對(duì)“勁頭不足
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卷煙的品牌后，售貨員才從抽屜里拿出鑰匙，打開柜門，取出一盒煙來。再問才知，加拿大自上世紀(jì)60年代就開始立法限制煙草銷售，是當(dāng)今世界
