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和利用,不僅是擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提升卷煙市場控制力的有效措施,也是我們擴(kuò)大品牌影響力、推進(jìn)品牌培育的有力載體。
(三)消費(fèi)觀念
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,搜集整理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),為煙草公司組織供貨提供參考,從而有效避免盲目備貨??蛻艚?jīng)理要重視年末市場調(diào)研工作,要俯下身子,
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。一旦停止促銷活動(dòng),就少訂貨甚至不訂貨。
筆者認(rèn)為,促銷活動(dòng)是市場經(jīng)濟(jì)條件下打開產(chǎn)品銷路的現(xiàn)實(shí)需要,也是提升零售戶訂貨積極性的有效手段。但過于頻繁的促銷
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不全。二是對(duì)農(nóng)村市場省產(chǎn)煙的營銷模式未得到轉(zhuǎn)變,對(duì)農(nóng)村市場的細(xì)分較為欠缺,處于“放養(yǎng)”狀態(tài),未能貼近市場實(shí)際需求,有效挖掘農(nóng)村市場省產(chǎn)煙消費(fèi)潛力
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;促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成企業(yè)凝聚力、向心力的有效措施。要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),積極引導(dǎo)員工群眾講道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,形成
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對(duì)于“控?zé)熤卫怼痹趺础笆琛眳s只能靠煙草專賣局,具體落實(shí)“引”只能靠稽查員,缺乏賦予煙草專賣控管部門處理涉煙違法行為有效的打擊手段。在專賣管控中,煙草專賣稽查員
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怎樣才能夠有效地溝通呢?首先,客戶經(jīng)理應(yīng)該降低身份,不要總是把自己當(dāng)做經(jīng)理,要摘掉這個(gè)頭銜,而把自己理解成是一個(gè)服務(wù)者
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出現(xiàn)預(yù)警。以上兩種情形,由于目前沒有有效的退出機(jī)制,收回?zé)煵輰Yu零售許可證的流程時(shí)間過長,導(dǎo)致出現(xiàn)該退出的許可沒有及時(shí)退出,給我們的管理帶來不必要
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等重大節(jié)日和社會(huì)重大活動(dòng)的有力商機(jī),積極向零售戶和旅游消費(fèi)者推介、尋找市場需求和卷煙品牌特點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新營銷手段,將卷煙與本地土特產(chǎn)在銷售時(shí)進(jìn)行有效搭配
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XX也采用過促銷方式,但是往往只片面追求表面的熱熱鬧鬧,追求形式的豐富多彩,卻嚴(yán)重忽視內(nèi)容的有效,忽視效果的實(shí)惠實(shí)在,由此缺少