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降本增效，加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度和技術(shù)難度，著力提高種煙比較效益，切實維護(hù)煙農(nóng)利益，通過繼續(xù)加大投入，
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，為推動涼山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶貧攻堅、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件等作出了突出貢獻(xiàn)。近年來，涼山緊緊圍繞基地建設(shè)，以“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”為目標(biāo)
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，不注意小細(xì)節(jié)，隨口說了句無心話，就把人家給得罪了。
零售客戶吳海進(jìn)：應(yīng)節(jié)商品要備齊
節(jié)日生意的好壞，經(jīng)營形象、營造氣氛等方式是不可少
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胸露乳的表達(dá)方式修改為用她修長的頭發(fā)將乳房遮擋起來，顯得更加含蓄，增添消費者對美人魚的好感度；美人魚居于中間，四周圍繞著“STARBUCKS
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，才能更好的結(jié)合客戶的實際制定營銷服務(wù)和指導(dǎo)方法，完善客戶基礎(chǔ)信息需從經(jīng)營地址、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、市場類型、聯(lián)系電話、訂貨方式、訂貨周期、許可證使用情況。許可證的有效期等進(jìn)行完善并
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，一條最起碼的經(jīng)驗是，個別工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始改變以往斥巨資做無效廣告的做法，轉(zhuǎn)而通過發(fā)掘商業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的公信力作用、通過多種潛在方式打入重點消費群體引領(lǐng)
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愈強(qiáng)、弱者愈弱”的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，27個重點品牌特別是靠前領(lǐng)先的“雙十五”品牌在政策引領(lǐng)下，爆發(fā)出了強(qiáng)大的品牌勢能，同時重點品牌的發(fā)展方式也從過去依賴于政策
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（一）注重人才
社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使檔案工作的任務(wù)、工作環(huán)境、服務(wù)對象、管理方式都發(fā)生著變化，現(xiàn)代技術(shù)也廣泛應(yīng)用到檔案
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”——三門峽大壩的建設(shè)，將三門峽大壩這個標(biāo)志性建筑以水墨寫實的方式融入進(jìn)“黃金葉（三門峽）”的包裝設(shè)計之中，讓目標(biāo)受眾將“黃金葉（
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轉(zhuǎn)變了，他們到大商場不僅僅是為了購物，而且是把購物當(dāng)做一種休閑生活的方式。的確，大賣場的購物環(huán)境，無論是在視覺享受還是在現(xiàn)場體驗都能留給消費者一種
