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的競爭，才會有生機和活力，才能不斷地克服困難，一直向前。
如果一個店鋪僅僅靠的是資金雄厚的實力，那么，在短期的競爭中可能不會傷
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黨委反映意見。四是工會在保障企業(yè)職工權(quán)益上還有待于加強。
要解決這些問題，需要企業(yè)工會圍繞“煙草上水平”這一目標，克服瞻前顧后的思想，按照法律賦予的職責
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的時間內(nèi)，與所有日航的員工見面、握手、打招呼。這種招呼類似于活佛給信徒“摸頂”。
這種儀式拉近了稻盛和夫與員工的距離，員工們處于振奮的狀態(tài)，對克服困難也有
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特色化、從全面化到精細化，但要切實提高煙草服務(wù)質(zhì)量，還需要所有的服務(wù)人員，進一步創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷克服思想障礙，不斷更新
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，要以大局利益為重，以煙草行業(yè)未來健康發(fā)展考慮，加快加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組進程，實行強強聯(lián)合。克服種種困難和利益沖突有效實施品牌整合。只有通過
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心中有理想，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務(wù)，就沒有達不到的目標。
五是實施“對口”幫助
員工的“無欲無求”，表露出的是自己
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，滿足職工的需求。要克服空洞說教，堅持從職工中來，到職工中去。要研究不同群體、不同層次的文化需求和價值取向，體現(xiàn)思想政治工作的先進性、層次性
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，使合并的EBITDA增長目標超過我們截至到2012年3月的財年中期管理計劃，克服去年的前所未有的提稅和今年日本地震的影響。”
不同業(yè)務(wù)部門的業(yè)績
日本國內(nèi)煙草業(yè)務(wù)
由于
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烤煙收購價在今年的基礎(chǔ)上上調(diào)20%的政策。認真解決好鄉(xiāng)村兩級的思想認識問題，克服畏難情緒，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主抓、部門協(xié)作、煙農(nóng)主體的有力保障機制，細化完善
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，逐一實施整改。全年累計實施工藝技術(shù)改進32項，為降低煙葉和原輔材料消耗、克服產(chǎn)品質(zhì)量缺陷提供了有力的保障，極大地提升了產(chǎn)品制造的軟實力，有效地降低了卷煙
